跨专业仿真综合实训
个人实训报告
院    系:    中华职业学院     
班    级:      网营14-1班     
学    号:    ************     
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指导教师:    普丹萍、周莹     
提交日期: 2016 年  10 月30日 
              实习公司/机构编码:_供应2(14020202)_
一、公司及岗位简介  ……………………………………………………
二、个人工作情况总结……………………………………………………
三、岗位月份实训记录…………………………………………………
四、岗位胜任素质自评……………………………………………………
五、个人能力认识及职业规划……………………………………………
六、个人收获及感悟………………………………………………………
一、公司及岗位介绍
(一)公司介绍:
    NICE有限责任公司是技术含量较高的电子半成品制造公司,是生产制造公司与外贸公司的上游公司;其行业性质为制造业,属于电子行业。除管理层外,公司目前共有职工680人,其中,行政管理人员80人,生产工人560人,辅助人员40人。公司注册资本30000000元(人民币叁仟万元整),资产总计67493000元(人民币六千七百四十九万叁仟元整)。
    NICE有限责任公司是一家接手公司,于2006年1月进行变更登记,名称正式改为“NICE有限责任公司”,该公司在接手经营前已有七年经营历史。
公司主营电子产品:P1、M3、M4。
半成品制造公司所在的电子制造行业,是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业,该行业技术进步快,虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展;同时,该行业的产品技术含量高,领先产品附加值高,但通用产品竞争激烈,利润较低。
基于市场发展需要与要求,我们制定了公司的经营战略:
(1)经营理念:诚实守信、服务大众、以人为本、共创未来
(2)发展方向:多元化、规模化、专业化、持续化
我们公司的氛围:团结紧张、严肃活泼。
我们公司的要求:我们要求每个人以职业的标准要求自己。
(二)岗位介绍:
    跨专业实训,我们模拟的是供应公司的经营发展。共有6名小组成员参与公司运营中,公司职务分别有CEO、生产采购总监、市场总监、财务总监、会计主管、人力资源兼信息总监。
    在公司经营发展中,我担任市场总监一职,主要职责是负责公司营销规划与管理、负责销售业务与管理,销售预算、市场准入决策、市场ISO认证。
    主要任务是了解公司产品产能与产品成本、利润空间,库存;了解分析市场产品需求,供应需求,价格竞争,销售产品,确认交易后签约订单合同,填写提货单,根据提货单内
容向生产部提出提货要求,按时查询货款是否及时到账等。
 
二、个人工作情况总结
(一)工作内容总结
1、资质认证:
ISO认证
认证类型
认证周期
认证时间
完成时间
研发费用
ISO9001
1个月
2006.1
2006.02
30000
ISO14000
2个月
2006.1
2006.03
50000
由于市场认证要求制造商成品ISO认证需供应商半成品也获取对应ISO认证,制造商供应商无认证获取订单将取消订单并一次性100万,因此我们在第一月份便开始了认证进程,ISO9001在运营第二个月完成,ISO14000在第三个月完成
2、销售业务与管理
作为市场总监,我的日常任务是根据电脑系统了解分析产品市场需求,此外还分别了解各个制造商对每种产品的大概需求量,以及各个供应商的产能情况、定价情况,了解公司产品成本、利润空间,对公司产品进行最高定价与最低定价。
了解公司库存与生产线产能情况,寻订单量合适的制造商销售产品,确定好客户后与其进行谈判,给目标客户提供关于公司产能的优势,价格的优势以及额外的优惠政策等信息,吸引签订购销合同。然后确认交易后,双方确定交易数量,交易金额,发货日期、付款日期等,双方派代表人签约订单合同,最后根据订单合同填写提货单,向生产部提出提货要求,公司发货成功后按时查询货款是否及时到账。
此外,由于交易环节还有物流商一环,我们公司的产品并不包邮,因此,我们公司物流问题主要是原材料运输仓储、半成品仓储。而签订合同事项是生产总监与市场总监共同负责。
(二)工作过程中的得与失
个人网站成品
1、得
    一月份订单(供应二与制造三),签订合同一份。
    销售P1产品1000个,单价2700元;M3产品1000个,单价2100元;P1产品销售收入2700000元;M3产品销售收入2100000元。共计销售收入4800000元
    二月份订单(供应二与制造三)
    销售P1产品2000个,单价2700元;M3产品3000个,单价2100元;M4产品1000个,单价2800元;P1产品销售收入5400000元;M3产品销售收入6300000元;M4产品销售收入2800000元。共计销售收入14500000元。一、二月份订单共签订1个合同。
    四月份订单(供应二与制造七),签订一份合同
    销售P1产品1700件,单价2700元,销售收入4590000元;M4产品1200件,单价2800元,销售收入3360000元。销售收入共计7950000元。
    五月份订单(供应二与制造九),签订一份订单合同
    销售P1产品1833件,单价2590元,销售收入4747470元;M4产品2400件,单价2650元,销售收入6360000元。销售收入共计11107470元。
    六月份订单(供应二与制造九),签订一份合同
    销售M4产品1400件,单价2650元,销售收入3710000元。供应二与供应六签订一份协议,销售P1产品500个,单价2650元,销售收入1325000元。销售收入共计5035000元。
    除此之外,经过本次实训,我对自己的缺陷有了深刻的认识,实训之前,都是和相识的人合作,或者合作的人对事物的想法都比较一致,大家做事都能做到一起。经过这次实训,却发现学会团结是自己最大的弱项,每个人的想法不一样,大家的做事原则也不一样。之前的我更善于单打独斗,什么事都按着自己的要求走,不懂得合作需要让步与协调。

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