仓管员个人述职报告(7篇)
仓管员个人述职报告1
  ，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作方法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工作计划。现在就过去的一年的工作做下报告：
  一、抓学习不断提高自身素质。
  1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
  二、强化工作职能搞好成品管理。
  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
  2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
  3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
  4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
  5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
  三、存在问题及明年工作计划
  辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：
  一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；
  二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；
  三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
  面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
  四、存在的问题：
  1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
  2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
  3、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
  4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
仓管员个人述职报告2
  各位领导：大家好！
  作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。
  时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、 ; 必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
  3、 必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
  4、 做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
  5、 库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
  6、 必须定期进行各类存货的分类整理，
  7、 入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
  8、 各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
  9、 监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
  1、注意库房[__来日中国]的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
  2、 仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
  3、 物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
  4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
  5、 大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
  6、 加强防护工作，确保库房安全。
  7、 临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时人修理
仓管员个人述职报告3
  仓管员个人转正述职报告一转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
  刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而有过朦胧。
  首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料
出库流程。
  在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
个人网站成品  第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；
  认真按严密的程序办事。
  第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；
  一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
  第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

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