****信息化项目实施方案
目录
1.项目实施范围 (4)
1.1.组织范围 (4)
1.2.业务范围 (4)
1.2.1.整体规划 (4)
1.2.2.第一阶段 .......................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.3.第二阶段 .......................................................................... 错误!未定义书签。
1.3.项目实施组织结构 (6)
1.3.1.****项目组 (6)
1.3.2.神州数码项目组 (8)
1.3.3.工作环境 (9)
2.项目实施方法 (9)
2.1.E-T HROUGH的组成 (9)
2.1.1.e-Through实施方法 (9)
2.1.2.关于ASAP (10)
2.2.项目进程 (10)
2.2.1.第一阶段：项目实施准备 (11)
2.2.2.第二阶段：业务蓝图设计 (15)
2.2.3.第三阶段：系统技术实现 (17)
abap开发顾问是程序员吗2.2.4.第四阶段：测试与数据准备 (19)
2.2.5.第五阶段：上线与技术支持 (21)
2.3.项目管理系统 (21)
2.3.1.项目工作计划管理 (21)
2.3.2.项目过程控制 (22)
2.3.3.项目范围管理 (22)
2.3.4.沟通管理 (23)
2.3.5.接收测试 (23)
2.3.6.质量保证 (24)
2.3.7.质量审查 (24)
2.3.8.测试管理 (24)
2.3.9.文档管理 (25)
2.4.实施约定 (25)
2.4.1.实施范围控制 (26)
2.4.2.项目工作成果及验收 (26)
2.5.项目成功的关键因素 (27)
2.6.风险分析和控制对策 (28)
2.6.1.如何使最终用户积极参与？ (29)
2.6.2.如何得到领导层的全力支持？ (30)
2.6.3.如何处理好业务流程和岗位的调整？ (30)
2.6.4.如何避免实施人员变更影响项目进度？ (30)
2.7.培训与宣传 (30)
2.7.1.ERP培训服务的宗旨： (30)
2.7.2.培训的目的 (31)
2.7.3.培训的益处 (31)
2.7.4.实施ERP培训的方法 (32)
2.7.5.实施ERP培训的特点及原则 (32)
2.7.6.培训分类 (34)
2.7.7.成功进行ERP培训的关键要素 (35)
2.7.8.宣传工作 (36)
3.项目实施计划 (36)
3.1 (36)
3.2 (38)
3.3.实施计划的保障 (38)
4.ERP系统管理 (41)
4.1.项目系统基础平台建设 (41)
4.1.1.系统架构 (41)
4.1.2.系统平台选型 (42)
4.2.系统高可靠性设计 (46)
4.2.1.系统宕机情景 (46)
4.2.2.系统高可靠性结构设计方案 (46)
4.3.系统管理 (47)
4.3.1.建立基本系统环境 (47)
4.3.2.系统标准对象修改管理 (48)
4.3.3.系统安全管理 (49)
4.3.4.系统备份策略 (51)
4.3.5.系统监测 (52)
4.3.6.系统上线运营准备 (52)
1. 项目实施范围
1.1. 组织范围
本次项目的方案规划将针对****集团（包括5个分厂一次性实施上线及销售、采购相关部门）。
1.2. 业务范围
1.2.1. 整体规划
“整体规划、突出重点、分步实施”的实施原则
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.

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