mcn项目计划书
一、背景介绍
MCN，即多频道网络红人管理机构，是近年来的一个新兴行业，旨在为网络红人提供全方位的服务，包括媒介资源整合、内容支持、商业合作等，并通过专业化的服务为网络红人和广告主搭建起沟通和合作的桥梁。随着互联网行业的繁荣和网络红人的崛起，MCN行业也逐渐发展成为一个规模越来越大的行业。
二、项目目的
本项目旨在为MCN机构打造一套在线化管理系统，提供MCN机构所需的各种管理工具和数据分析平台，便于MCN机构高效地管理网络红人和商业合作，提升MCN机构的业务水平和竞争力。
三、项目范围
好用的前端框架1. 网络红人管理模块
为MCN机构提供网络红人的资料录入、统计和维护等管理功能，使MCN机构可以全面了解其旗下网络红人的情况，便于对网络红人进行细致的管理和服务。采用SPA(single-page application)架构模式，提升用户的使用体验。
2. 商业合作管理模块
为MCN机构提供商业合作管理的工具和平台，包括商业合作申请、合同签署、商业合作进度等工作管理，并建立专业化的商业合作流程，使得MCN机构能够对商业合作进行更加有效的管理。
3. 数据分析模块
为MCN机构提供数据分析和可视化的工具和平台，包括网络红人管理数据分析和商业合作数据分析等，使MCN机构能够更好地针对数据结果开展工作。
四、项目具体实施方式
本系统主要采用B/S架构模式，系统开发采用前端JS框架Vue.js和element-ui组件库、后端
Node.js+Express.js+MongoDB技术方案，前后端分离开发。在开发前会进行较为详细的需求分析，并建立完整的数据库设计，按照需求分析的结果进行代码编写和测试。在完成系统开发后，对系统进行全面的测试，保证系统的稳定性和优化性。
五、项目计划
本项目总共分为5个月，按照以下计划进行实施：
1. 需求分析阶段（1个月）
在这个阶段，我们将与MCN机构进行咨询，了解其具体需求和功能要求，并完成项目相关的文档资料。
2. 综合设计阶段（1个月）
在这个阶段，我们将进行整体设计，确定项目的主要功能和开发方案，并进行基本数据库设计。
3. 系统开发阶段（2个月）
在这个阶段，我们将进行系统的开发和测试，依据需求分析的结果进行系统编写，并进行全面的测试。
4. 上线调试阶段（1个月）
在这个阶段，我们将对系统进行上线调试，保证MCN机构可以正常使用该系统，并解决上线过程中可能出现的问题。
5. 项目总结和验收阶段（1个月）
在这个阶段，我们将对项目进行总结和验收，包括系统的稳定性、功能性等，保证项目的交付。
六、项目风险及控制措施
1. 编码规范和代码审查
为了避免代码质量不好、安全隐患等问题，我们遵循严格的编码规范，保证代码的安全性和高质量。同时，我们开展代码审查，对代码进行全面的检查。
2. 数据库备份
在系统开发过程中，我们将建立定期数据库备份机制，为MCN机构的数据安全保驾护航。
3. 灵活的迭代方式
在系统开发的过程中，如果有新的需求或者客户意见，我们将及时调整方案，完善后续开发工作，保证项目的实施效果。
七、项目预算
本项目预算110万元人民币，其中人工费用60万元，硬件费用10万元，软件开发费用40万元。预算主要包括系统开发人员费用、项目管理费用等。
八、项目管理
本项目由项目经理负责管理，项目经理将安排项目人员，制定项目计划和任务指派，并定期汇报项目的进展情况和风险控制情况。
九、项目成果
本项目将为MCN机构提供一套在线化管理系统，提供MCN机构所需的各种管理工具和数据分析平台，提升MCN机构的业务水平和竞争力，为MCN机构打造专业化的管理和服务平台。

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