末位淘汰制的看法
    末位淘汰制是一种指定组织中排名垫底的工作人员必须被解雇的制度。末位淘汰制自古以来就被广泛采用，尤其是在军队、学校和企业等比较大规模的组织中运用更为常见。这种制度一般是由上级机构根据下级机构的业绩来决定是否实施末位淘汰制，以达到提高绩效的目的。末位淘汰制的观点大体可以分为正面和负面两种。
    首先，末位淘汰制的正面看法。在许多情况下，这种制度能够激发员工的积极性，快速提高工作绩效。由于员工知道只有取得更好的表现，才有可能保住自己的工作，因此他们可能会更加努力，以达到超越其他同事的目的，而不断提高组织的效率。此外，末位淘汰制还能够控制组织的人员规模，而不会增加费用开支，因此也可以减少组织的经济负担。
    其次，末位淘汰制的负面看法。在实施末位淘汰制的过程中，可能会存在一些不公平的情况，比如有些人确实工作努力，但最后还是被解雇。此外，末位淘汰制可能会降低团队的工作效率，因为当整体绩效提高时，员工间可能会产生竞争。最后，末位淘汰制可能会给员工带来极大的心理压力，使得他们不敢负责任地完成自己的工作，降低工作效率。
    基于以上分析，末位淘汰制的正面看法要高于负面看法。虽然末位淘汰制可能会使员工产生压力，但只要是正确实施，就有可能给组织带来极大的好处。同时，组织也应该及时采取措施，加强对员工的情感支持，以缓解他们的压力。只有这样，末位淘汰制才能够发挥最大的作用。
    总之，末位淘汰制是一种制度，它既有利也有弊，但从更长远的角度来看，只要能够正确实施，末位淘汰制就能给组织带来良好的效果。access被淘汰了吗

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