被企业淘汰的职场人，或多或少有这三个特点——新易咨询
access被淘汰了吗
某员工是企业的高级工程师，参与了许多项目，其中一些项目还得了奖。于是便受到了企业的高度重视，但在今年年初被解雇了。
企业给出的理由是，近年来，他的业绩急剧下降。不仅没能帮助企业达到更高的水平，取得更好的成绩，而且还拿着高薪做了一些没有浪费的项目。
严重偏离企业对他的期望，被解雇是合理的。
现代职场人最害怕的可能不是工资减少和降级，而是毫无准备地被辞退。
防患于未然，始终是职场人应有的内在主动。那些在职场容易被淘汰的职场人，或多或少有以下三个特点：
1、嘴上海目标，结果打脸
工作场所有一种人，为了在领导面前赚取存在感，在领取任务时，各种打包票，做出承诺。
说得好，给领导灌上“迷魂汤”，让领导产生结果一定好的错觉。一旦你真的开始做生意和项目，你就会意识到你的承诺，即使你尽了最大努力，也很难实现。到了需要呈现结果的时期，我们只能用各种理由来弥补。
这让我想起了著名的“峰终定律”，峰是高潮，最终是结果，其核心含义是用结果说话。
工作场所的工作，是以“结果为导向的”，工作结果的质量，往往决定了领导对你能力的评价。
在工作中，如果你提前做出超出自己能力的承诺，你应该小心。如果你不能给领导想要的结果，你也不相信同事想要的合作。如果频率增加，你的信用和领导对你的期望会瞬间降低。
不但领导不会提拔你，反而会优先考虑被裁名单的候选人。
工作场所不是不能做出承诺，而是根据自己的能力做出承诺，不要夸大其词，也不要太传统。
2、过度包装自己，“德不配位”
财务部的一位员工是主管直接面试进来的。之后主管经常在员工面前说，这个人能力很强，什么都能做。
在文案PPT运动中，真是十全十美的难得人才，但这些，其实都只停留在纸上，简单的办公软件是基础，简历上天花乱坠地包装，却不如一次措手不及的考验。
不久前，公司领导让主管写财务分析报告，主管转身把工作交给了这位员工。
结果，员工的表现堪称灾难级。不仅数字的逻辑性有待确定，而且与他建立的优秀文案能力和建立上天差地别。甚至一份报告中有几十个低级错误。
这让主管不得不怀疑自己声称这个高素质的弟子，是不是只有花拳绣腿，没有硬实力。
在工作场所适当地包装自己是必要的，但是包装自己太多，很容易导致行为和说辞上的巨大误差。
一旦出现错误，如果后续没有绝对的力量和毅力来弥补缺陷，就很容易崩溃，最终成为改进的目标。
3、长处不凸显，短板频暴露
如果你的长板在工作场所不明显，不要让你的短板暴露得太多。很多优秀的人都有缺点，但他们的长板可以充分覆盖短板对他们胜任岗位的影响。因此，他们也可以在工作场所轻松工作，赢得领导的青睐。
学会在工作场所内部探索，尽量减少短板对工作的影响，尽可能扩大长板对工作的支持，不断在工作中锻炼自己的长板，使自己真正成为一个有技能的人，不怕被淘汰。
不被淘汰的核心是多武装自己，更新自己，提高职场竞争力。
愿每一位职场人士，都能到自己的核心能力，保持职场永恒的生命力。

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