百度竞价推广数据分析必用工具介绍
1、思维导图
    思维导图是一款非常简单有效的思维工具。它能快捷地整理出脑子里所想的事物以及跟事物相关联的因素。
思维导图的运用非常广泛，也是非常简单，它是项目运营、团队管理中不可缺少的工具。关于思维导图的用法，感兴趣的朋友自行搜索相关资料进行了解，推荐一本思维导图创始人，东尼·博赞写的《思维导图：大脑使用说明书》，顺便也推荐几款好用的思维导图导出工具：
MindManager、xmind、imindMap等等；
2、流量统计工具
百度统计、Cnzz、Google Analytics、量子统计等，被被统计到的数据量依次百度统计 > 量子统计 >  Cnzz  >  Google Analytics。
3、数据管理系统
    将网站访问信息、对话记录以及竞价数据，通过规范和关联将数据分析结果汇总到关系型数据库中，为决策做数据支撑！
4、分组工具
目前常用的有分词工具（宏命令）改进版，百度推广助手自带分组工具，这两款工具共同的优点就是操作简单，但是只是属于单条件筛选！比如要从一批关键词中筛选出，包含“整形”且不包含“医院”多条件筛选的时候是束手无策的。接下来推荐一款多条件关键词分组工具，大蓝关键词筛选工具。
5、竞争对手分析系统
    此系统通过导入一定数量的关键词（样本的规模越大越好），定时对它们的相应排名进行检测，以排位分布比例来预步判断竞争的变化。
管理流程的目的在于控制竞价过程中所发生风险、降低成本、提高工作效率和对市场的反应速度。在前面的几节内容中也提过，竞价是一本综合的学科，把它做好不仅仅是做好竞价本身，而做好这所有的影响因素，也不只是一个人的工作，而是需要一个完善的团队相
互协助来完成！良好、完善的管理流程是团队的润滑剂，它不但能帮助团队紧密地联系着，又能避免很多重复性不合理的问题。
第二、竞价员工作流程
在日常工作中把整个流程大致地分为：工作日志管理、风险防控、故障管理、分工管理、评审管理。
1、工作日志
在平时工作中，通常会有很多琐碎的事情，而这些琐碎的事情在不加以注意的情况下会造成推广异常。日志的作用是为了能更牢记对工作所做的调整和改进，出现异常情况时可参照所记录的日志能更快、更准确地进行寻自身的问题。在工作日志管理方面有OA系统是最好。没有的话，可以使用excel、word来记录保存。日志内容分成两大部分：竞价操作日志和网站日志。
1).竞价操作日志
竞价日志包含竞价自身每天所操作的记录，包括对价格调整、创意修改、着陆页URL变更、帐户结构变更、新增关键词。日志的内容应当包含着调整前以及调整后的内容，比如A计划A单元关键词出价由35元增加至45元；A创意由推广“全场8折”为营销点更改为“买一送一”等。日志中的内容是明确的，可供随后的数据分析和决策做一定的参考价值！
2).网站日志
网站日志包括网站可用性报告（DNS、机房、服务器是否故障以及故障时长）、着陆页URL变更、着陆页打开速度优化、着陆页营销内容变更、网站安全、网站漏洞补丁记录、商务通/53客服/商桥等对话软件可用性报告（故障以及故障时长）。
2、故障管理
着陆站点出现故障是推广过程中常见的问题，这个环节有两个问题需要解决！第一，如何在第一时间内发现网站出现故障（后期章节中会详细介绍）；第二，出现故障后做出什么响应；在网站出现故障无法访问，应及时暂停竞价推广，避免造成最低级的浪费，最严重的问题！引起故障的问题有很多，着陆站点三天两头的出现无法访问，除了排除网站自身的问题外，更换服务器或者机房便可解决问题！
3、风险防控
天底下的事总是“世事难料”，风险防控最大程度上防止风险损失的发生、削弱损失发生的影响程度。
1)、竞价账户备份
竞价帐户管理操作中出现误操作是家常便饭的事，甚至有些错误操作是具有毁灭性的。为了避免这种不可恢复的现象发生，定期对竞价账户进行备份非常重要。备份的频率建议是每天结束工作前最后进行，周期可根据项目调整的实际情况，有的帐户不是每天都会有调整，也没必要每天做备份工作。
2)、网站/数据库备份
绝大部分的网站每天都在遭受着不同程度的攻击，加上技术人员误操作或者服务器本身的问题，根据自身的实际情况，来制订数据备份周期。建议网站数据备份同时选择为本地备份和异地备份。
4、分工管理
在规模比较大的竞价项目中，只有一两个人来操作和调整整个账户是不合理的。来看看成规模中的团队中是如何分工管理。目前分工管理主要划分为纵向和横向！
1)、纵向分工
比如某账户中同时对手机、图书进行推广。 A君负责手机产品推广，包括（关键词挖掘、创意撰写、排位调整）、B君负责图书产品推广；纵向分工是指从业务的角度上进行工作分工；这种情况在一些推广多样化产品的团队中比较常见。
2)、横向分工
以上面的推广为例。A君同时负责手机和图书挖掘高质量关键词、剔除劣质关键词和关键词排位工作；B君同时负责手机和图书账户结构建设、创意撰写工作；横向分工是指从技术的角度上进行分工；通常这种情况在一些推广单一化产品的团队中比较常见。
5、评审管理
评审工作的职责是检查即将上线的推广项目，确保问题在项目推广之前就已经发现并得到
解决，其中包括帐户结构合理化、关键词是否对应计划和单元、关键词对应的着陆页匹配、着陆页是否可以正常访问、初始化价格是否异常、着陆页上的内容是否正确、着陆页上的商务通等对话软件的代码是否正常。
构成竞价的四大核心元素：帐户结构、关键词研究、着陆页以及数据分析；一个帐户结构是否合理直接影响到其后的三大因素。那么，什么样的帐户结构才算是合理化的呢？在竞价行业里帐户的结构合理化是没有一个统一的标准，但是合理的帐户结构都会具备着以下三点优点：
1)、结构清晰，易于维护；网站流量统计分析工具
2)、易于后期的数据分析；
3)、竞争差异化推广；
1、结构清晰
一个竞价帐户的关键词数量通常少则有千个，多的就不上限。曾见过某些帐户竞价专员为
了应付工作，创建临时性单元的情况，随后给其他专员以及项目发展带来严重性的影响。在设计任何一个计划和单元时，都要养成三思而定。良好的结构不止是设计上投入很多的精力，在平时工作维护中同样需要非常细致。
2、数据分析
结构清晰的同时也给数据分析打下良好的基础，清晰的结构设计所对应的名称以及相对应的跟踪标识都是清晰明确的，在后期数据分析中，非常方便地通过筛选计划名称或者单元名称来对投入产出比进行分析。
3、竞争差异化推广
这也是帐户结构设计中最重要的一点之一，如何区分竞争差异化呢？比如PC端和移动端、A地区和B地区、A产品和B产品、短语匹配和广泛匹配等等，以上所提到的四种情况，不同的设备、不同地区、不同的产品、不同的匹配方式用户访问的行为以及竞争情况都存在着一定的差异化，它们的推广行为是不一致性的。简单来说，“广州整形”在这个关键词在PC端是出价80元、在移动端不一定是80元；竞争差异化结构设计不但能避免浪费现象，而且
更有利于局部对关键词的价格进行合理地调整。但是这种设计会给帐户里多增加出关键词，需要投入一些人力进行维护。
下面是一份关于推广计划设计的示例：
以上的设计中，为了更好地调控不同设备、不同地区、不同产品、不同匹配方式的推广情况，帐户中重复的关键词会比较多，这正是以上提到的需要增加人力的地方，至于这样的冗余是否会给帐户和关键词所谓的质量度带来影响，这个无从分析，可以通过这种做法的投入产出比来决定是否合理。
推广单元的设计则比较简单，如：双眼皮+费用、双眼皮+价格、埋线+双眼皮等等一系列围绕着核心关键词进行分类和扩展。
打造合理的帐户结构没有技巧和捷径，但是对当前业务和产品的熟悉程度是非常重要，在设计和维护过程中，不断细心将关键词进行归类，避免出现临时存放、堆积的现象。

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