8D报告示例
Corrective/Preventive Ation Report(8D Format)
改善措施报告 (8D--报告)
accepted什么意思中文
Initiator/开立者：0
Customer/客户名称：SSS
Issue Date/开立日期：0
Issued to/责任者：0
Cust.P/N/客户料号：*
Due Date/完成日期：0
Audit Report N0./0
Number/单号：8
QA/SQE confirm:0
问题点发生阶段
Non-conformation Found During    客
户抽检发现不良
进料IQC            制程检验IPQC          出货检验OQC/QA
客户抱怨Customer Complain  客户退货Return Goods by Customer
文件管理Documentation    品质系统Quality System  其他Other Explain
Discipline 1 :Describe the problem(Description of condition to be completed by initiator)/问题点叙述(由开立者 完成)
Discipline 2:Team Member/专案成员：
Discipline 3:Describe the problem's root cause(Describe why condition change,or"hole"in the system，
Human\Machine\Material\Method\Environment) 问题发生的根本原因 (描述状况变化或系统出现“漏洞”的原因,人之因素、 机器因素、物料因素、方法因素、环境因素)
Discipline 4:Problem containment plan(Describe who,what,when and how problem will be captured or containd.)短 期措施 (描述此问题将由“谁” ，“什么” ，“何时” ，“怎样”解决)
Discipline 5:Permanent corrective action plan(Describe who,what,when,and how changes will be implemented.)长 期措施 (描述此问题将由“ ：谁”，“什么” ，“何时” ，“怎样”解决)
Discipline 6:Action taken to prevent recurrence(SOPs,training,etc.)/预防措施 (如：SOP，训练等)
Discipline 7:Test and verify effectively of corrective action plan (Describe verification results in quantifiable terms)检验及验证效果 (使用数字性的术语描述验证效果)
Discipline 8: Conclusion Report and Assessment 结论报告与评估：
(Congratulate your team! 祝贺团队取得成功)
Effective Date有效日期：
Completed by/完成：
Date :
Accepted by/接受人：
Date :
准核：
审核：

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