工程设计部岗位职责
【篇一：工程设计部管理职能】
工程设计部管理职能（草案）
  工程设计部是公司的先进理念、文化含韵、产品专业技能、产品风格的代表，其主要职能有以下几点： 1、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程，负责本部门业务流程和各项管 理、控制制度的制订和本部门人员的管理；
2、制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合 拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审 核工作；
3、参与考察、优选、项目设计方案，组织设计招投标工作；
4、协助参与公司内其他部门业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本部 门设计工作，负责图纸审核、清单交付、产品结构绘制、价格申报等工作；
5、规划设计任务，根据客户要求控制项目设计质量；
6、积极了解各地工程项目，关注、了解、分析市场趋势，并进行合理化战略研究、规 划；
7、探索新技术，搜集各类资料，制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统，并 根据市场的不断推新进行调整；
8、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系，进行资源积累（资源库）；
9、对公司内部设计项目进行评比，提出批评改进措施；
10、关注行业内部设计理念的变化发展趋势，考察研究不同层次客户需求，了解适应 不同档次、不同地区、不同市场的产品设计形式和风格；
11、跟踪探索设计专业和家具行业新理念、新角度、新技术等的发展动态，收集有关 市场发展等方面的资料，分析、研究、总结其实际应用于项目的可行性，逐步确 立制定系统标准和典型方案（可根据各项目地块区位和地理条件的不同而进行具 体调整）；
12、进行外部专业协作资源（如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等）的 积累工作，逐步建立长期伙伴合作关系，建设并不断完善“设计资源库”；
13、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划，向项目公司提供满意的 技术支持。会同项目公司进行项目前期策划阶段的产品定位、风格设计等工作；
14、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责，提出的产品设计质量要求，负
责对概念设计进行控制，配合项目负责人审核确定方案设计，确认产品初步设计、 施工图设计及实施；
15、在项目确立、设计、实施、安装及使用过程中，对服务于项目的公司内各职能部
门进行积极配合；
16、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设  计等概念设计、方案设计的评审工作；
17、负责将适用于公司的行业资料文件进行整理归类，并存档以备学习研究或公司培  训使用；
18、根据项目负责人的产品定位，编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审
核确定；
19、与开拓本项目的业务员或项目负责人积极沟通，进行跟踪，根据反馈信息、资料，
及时进行设计改良，调整不理想因素，使产品适合项目需求，提高公司竞争力；
20、负责项目进行中产品设计的设计评审、设计验证和设计确认；
21、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料的收集、整理、  归档；
22、对所负责项目的产品风格、形象、品牌定位进行整体把控；
23、对所负责项目在施工过程中的产品图纸、施工图等按甲方要求进行修改；
24、在工作中直接与项目负责人沟通配合，及时解决所出现的问题，如遇到设计人员  无法解决的问题，应及时反馈给公司相关领导，进行解决；
25、为所负责项目顺利实施、按时竣工提供可靠的保障；
26、对公司发展提出合理化建议的权利；
27、配合公司其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
【篇二：项目设计师岗位职责】
关于项目设计师的工作职责和工作流程
1. 制定项目设计任务书，交由项目总监审核确认；
2. 制定设计任务工作时间表，分发各配合部门；
3. 建立与甲方的基本联系，并解答甲方提出的问题，对无法解决的问题，首先
上报项目总监，同时抄报总经理；
4. 对甲方提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成甲方的合理要求；
5. 与甲方招商部门配合完成商业布局规划；
6. 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，表述基本设计格调，提供
平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务；
7. 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确定版平面布
局图；
8. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务；
9. 项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版；
10. 导视点位布置；
11. 在正式提案前一天做内部提案演示；
12. 制作电子版材料样板注明材料所在楼层及具体位置；
13. 按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板；
14. 要求驻场设计师配合驻场前，要进行项目交底；
15. 与施工图设计师、驻场设计师配合完成施工图会审；
16. 与施工图设计师、驻场设计师配合完成现场交底；
产品设计排版网站 17. 配合第三方建筑设计院、消防设计师、暖通设计师、幕墙设计师及电气设计
师，跟进相关专业设计任务；
18. 跟进幕墙、消防、灯具等配合厂商；
19. 甲方招商部提供丙工文件并配合招商部完成商家谈判、测量、店铺装饰等工
作；
20. 提案汇报会议结束后1个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方
签字确认，1个工作日内以会议或邮件形式完成与其他配合人员的调整修改工作传达；
21. 所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，
电子版存在个人电脑，文本归档在行政部；
22. 配合驻场设计师解决施工现场问题；
23. 完成项目日志；
【篇三：工程设计公司各个岗位工作职责】
  岗位职责
2012年
总经理兼总设计师岗位职责
  1、 主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部署及调度安排； 2、 自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
5、 明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主案设计师及其小组，组织项目小组成员交底；
6、 协调监督项目的执行，协调各岗位工作配合；
7、 全面主持公司的经营管理工作，组织相关部门及人员开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；
8、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，负责制定、实施公司年度经营计划，督促公司各部门完成公司下达的经营责任指标；
9、 根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划，通过经营管理来保证战略执行与实施；
10、负责公司大额款项审批； 11、根据公司实际发展情况进行适时的人才选拔，对成绩显著的老职员予以奖励、调资和晋级；
12、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批；
13、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核； 14、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、提成额度的审批；
15、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落实审批；
总经理助理岗位职责
  1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下
的作用，认真做到全方位服务；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；
5、在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关键领域，协助总经理实施战略管理；
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；
7、公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合；
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构；  9、完成公司人力资源的日常招聘工作，对应聘人员的简历整理与筛选，做好面试人员的约见及登记备案工作；
10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作； 11、完善公司绩效考核制度；
12、要具有较强的战略意识，熟悉了解公司业务流程； 13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作； 14、审批经总经理授权的文件，审批正常费用支出；
15、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态；
16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；
17、起草公司年度的工作计划总结；
18、负责公司大事件的记录及的内容更新； 19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归档事宜；
20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报，并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作；
21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。
22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。  23、掌握总经理的日程安排
并做好预约工作，安排商务旅行；
  1、协助总经理控制公司运营成本；
2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度；
3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提出改进意见；
4、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统筹策划及安排等工作；
5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审，并对所出图纸质量负责；  6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量（进度、计划）的有效控制 7、解决项目实施中技术问题，完成设计变更审查，配合成本、销售、工程进行项目管理等；
8、负责相关项目施工过程中设计配合及材料定样；
9、完善并确保质量管理体系的实施、稳定及持续改进；
10、对设计项目的承接、经营合同的签署进行审查，提出可行性意见；  11、负责组织合同签定及收费进度的监控；  12、负责对项目负责人的协调及绩效考核，并作为独立的项目负责人组织并完成项目的设计；
13、负责设计成本控制和设计后评估；
14、参与项目可研，提供设计技术管理建议； 15、完成总经理安排的其他工作；
  1、带头并自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
2、制定方案部门的工作流程，并对各技术部门的工作进行跟踪、监督及质量把关；

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