科技行业存在问题
1、 企业面临的生产经营压力加大。近年国家宏观调控力度不断加大，原材料价格居高不下，新劳动合同法实施对加工制造业生产成本和用工又带来连锁反应，从紧的货币政策及人民币的持续升值等多从因素也给以外向型为主的电子企业经营带来跟大的压力。
2、 全行业固定资产投资下降。受宏观经济环境，从紧货币政策、工业用地供应紧张、全球经济趋势等因素制约，电子制造业完成投资不断下降，对行业持平稳增长带来影响，增长后颈不足。
3、 家用视听设备制造业萎缩。家用视听类产品受出口和价格下降、款式、性价比等因素影响，尽管产量增长，但产值和效益指标呈下降态势。
4、 电子科技企业规模偏小，普遍都是中小型企业。
5、 产品销售，产品推广，可以选择网上发布信息，不过又存在产品单一，网页内容不具体，内容不真实等问题。
6、 产品销售渠道单一。
7、 消费者和使用者满足感永远不足。
十字路口上的美国科技行业
hweb 2011.9.2 10:41 新浪科技 ( 0条评论 )
 
导读：MarketWatch专栏作家普莱蒂(Therese Poletti)撰文指出，由于平板电脑和智能手机的兴起，科技行业中若干不同的领域都发生了地震般的变化，那些在之前的时代当中取得成功的公司会采取怎样的姿态来因应新的风暴，这将最终决定他们的命运。
以下即普莱蒂的评论文章全文：
在刚刚过去的艾琳飓风灾害之后，许多人都在谈论那些拒绝搬家的东海岸人，辩论他们究竟是勇敢，还是愚蠢，抑或只不过是不相信政府的话语。
或许，以同样的逻辑，我们也可以审视一下近期的科技市场，看看那些十字路口上的科技玩家该如何选择，是留下来和传统逻辑进行针锋相对的抗争，还是在看到最初的风吹草动
后就逃之夭夭。事实上，这正是Research In Motion Ltd(RIMM)和惠普(HPQ)眼下最应该考虑的问题。seifert
无论是个人电脑还是移动电话，市场的变化都是日新月异。个人电脑的需求至多只能说是止步不前，唯一的增长点只存在于iPad这样的平板电脑身上。与此同时，智能手机则在从之前的移动设备转型为上网冲浪、媒体消费多功能合一的产品。
RIM已经被证明是最顽固的玩家，当风暴来袭，他们只会躲在自己的城堡当中。在这个已经几乎被触摸屏产品统治的时代，他们那基于实体键盘的黑莓产品看上去是如此落伍，以至于投资者和消费者都用行动说明了什么叫做“用脚投票”。然而，该公司却选择了在既定的道路上继续下注，发布了一系列基于更新操作系统的外观类似的产品，希望能够以此保住自己的市场份额。
惠普的方法则恰好相反，他们虽然也大胆地进入了平板电脑市场，但是六周之后就正式宣布了放弃的决定。现在看上去，这家科技巨头正在准备退出个人电脑市场，尽管他们在这一市场上是目前的全球领先者，而他们这样做的目的是希望获得更高的利润率，让华尔街开心。
过去几周以来连续发生的若干事件又进一步让人们认清了个人电脑领域发生的巨大变化。伴随经济的前进脚步日显迟缓，那些在8月间发布财报的企业，其盈利预期较之7月间发布的企业明显要暗淡得多。惠普、戴尔(DELL)、NetApp(NTAP)都逃不脱这样的命运。而且，这样的变化看上去很可能会一直持续下去。
“个人电脑市场将持续缩水。”Rodman & Renshaw分析师库马尔(Ashok Kumar)表示，“当然，这仍然将是个巨大的市场，但是应该已经不会容得下十多家供应商了。”IDC今年6月的估计是，2011年个人电脑全球出货量将只增长4.2%，而明年将再度回到两位数，但是库马尔强调，“价格的变化将指向糟糕的方向”。
除开惠普和RIM，还有哪些公司值得投资者担心的?AMD(AMD)就是一个，现在正承受着个人电脑行业厄运和整体经济低迷的双重打击，从他们跌跌撞撞的反应看去，他们唯一能做的就是跪下来祈祷，希望苹果(AAPL)的iPad突然蒸发了。
该公司的新首席执行官罗瑞德(Rory Read)——前联想首席运营官——上周对分析师和记者们表示，对他而言，现在就谈论AMD的平板策略还是为时过早。首席财务官塞佛特(Thomas Seifert)则表示，AMD仍然计划在明年推出为Windows平板产品设计的芯片。
FBR Capital Markets的分析师伯格(Craig Berger)周一在研究报告中为英特尔做出了市场表现的评级，他在报告当中写道：“尽管平板电脑对个人电脑的倾轧，其具体规模还没有人能够说清，但是我们的大致估计是，现在每2.5部平板电脑的售出就会让1部个人电脑滞留在仓库中。”
他指出，尽管英特尔(INTC)正在全力以赴，想要让自己的Atom芯片能够进入手持设备、智能手机、电视和机顶盒等领域，但是迄今为止都没有取得多大的进展，而与此同时，平板电脑和智能手机市场的统治势力依然是ARM Holdings Plc(ARMH)设计的产品。
“尽管在机顶盒等方向的努力希望很大，但是我们确实怀疑英特尔在手持领域的努力是否能够成功，或者哪怕成功，也未必能够对公司的整体利润造成什么实质性的影响。”伯格还补充说，在此之前，英特尔试图开拓核心个人电脑业务之外领域的努力，多数都以失败收场。
那些功成名就的领袖性角，他们在变化面前处于典型的革新者困境，而他们的反应自然就是非常值得关注的——他们不得不一方面努力保住自己的核心业务，一方面又不可能不对iPad平板电脑引发的连锁反应无动于衷。iPad或许不能完成个人电脑的全部任务，但是
它更酷，利润更高，而且确实能够提供独特的消费者体验。
这些结构性的行业变化还将进一步彰显苹果创始人之一乔布斯(Steve Jobs)的传奇彩，彰显他在苹果的日子是如何动摇了若干行业的基础，其中就包括他自己在1970年代参与创建的个人电脑行业。“他就是创造性颠覆的象征。”Discern Analytics预测主管萨佛(Paul Saffo)指出，“旧秩序在他面前灰飞烟灭。”
眼下的最大问题就在于，哪些企业和企业家将和旧秩序一起灰飞烟灭，而哪些能够走过风暴，成为幸存者。(玉祥)

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