EPC总承包在石油工程领域的实践
摘要:历经艰辛探索,我国的工程项目管理体制改革与发展取得了前所未有的突破。在石油工程领域,工程总承包改革呈现出日益国际化的良好态势。EPC模式是目前世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,已越来越多地应用于石油化工工程项目中。本文对EPC总承包模式进行了概述,并论述了该模式在石油化工项目管理中的成绩和不足。
关键词:EPC总承包  石油工程  实践
1 EPC总承包模式概述
EPC工程总承包模式是一种工程承包和管理模式,开端于上世纪80年代。就是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC总承包在实践中有着广泛的应用前景,是我国工程总承包的发展方向,适用于价格固定、工期固定,由承包商承担所有设计、采办和施工工作的工程项目。
EPC总承包在工程过程中的优点。第一,保证设计和施工两者紧密结合,施工过程中切实按照
设计意图开展;第二,在施工过程中,不断优化设计方案和施工方案,保证工作质量,优化投资结构;第三,专业化的工程项目管理队伍,有利于保证项目顺利进行,提高项目效益与效益。
但是,施行EPC工程总承包模式时也存在一些比较突出的缺点。例如:建设项目实施过程中,普遍采用设计、施工分开招标,难以实现工程项目全过程的科学统筹管理;而建筑业企业功能单一,对工程项目进行策划、融资、设计、采购、施工、试运行方面比较薄弱,缺乏一批技术密集,具有综合业务能力的高端人才,不利于发挥总承包的项目管理优势。
EPC工程总承包模式在我国的发展起步于化工、石化领域,逐步积累经验从化工、石化领域推广到其它行业领域,主要集中在冶金、电力、石油天然气、轻工、地铁等行业,尤其是在石油化工项目中得到广泛运用,应用率超过50%。石油化工工程建设近年来强调完善EPCseifert总承包功能,要求积极推行先进项目管理模式,提升市场竞争力和可持续发展能力。EPC总承包模式已成为我国石油化工领域工程建设的主流模式。

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