法人治理是什么意思
    公司法人治理结构就是由股东大会、董事会和监事会组成的公司管理体制，是实现产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的有效形式。法人治理结构作为一种组织形式，对于现代企业发展具有重要意义，本文试图从法人治理结构产生的历史条件及其[gPARAGRAPH3]，论述我国企业完善法人治理结构的途径，并提出自己的观点。
    首先必须明确的是：我们所说的公司法人治理结构与一般意义上的法人治理结构不同，而是特指那些通过公司章程或协议而确定的公司经营者、职工与债权人、股东之间的权利义务关系的框架结构。它是公司法人的一个最基本、最主要的组织形式，其他组织形式如股东大会、董事会等都是以它为基础而发展起来的。框架是什么意思
    我国民营企业也存在法人治理结构方面的问题。 1、股权不清。产权多元化后，使得投资主体呈现多元化，造成股东各自追求个人利益最大化的结果，导致股东之间责任的不明确，甚至出现有些股东抽逃资金，损害中小股东的利益。 2、财务管理混乱。大部分的民营企业没有自己独立的会计核算体系，资金调配随意性很大，帐目管理不规范，容易造成资金体外循环，容易造成法律纠纷，容易给企业带来巨大的经济损失。 3、法人治理结构的弱化。公
司设立时没有按照公司法人治理结构的要求进行，比如说存在多个股东、不存在董事会或股东大会、缺少监事会、内部人控制、非人格化股权等，从而造成法人治理结构的弱化。
    4、依法设立有限责任公司，应该设置合理的机构，如执行董事、监事、经理、董事会秘书等，并相互分离、相互制衡。但许多公司的“三会”即董事会、监事会、经理层没有分开，相互交叉，公司的经营权被严重地束缚在了经理层手中，造成了经理层权力过大，超出了公司承受能力，从而破坏了公司的激励约束机制，导致了企业经营者的短期行为，最终影响到企业的可持续发展。 5、股东会成员数量和规模过大。股东会成员数量过多，会导致董事会决策速度慢，降低工作效率，浪费人力物力;反之，股东会成员规模太小，则难以形成强大的决策集团，会削弱股东会的作用。
    公司法人治理结构是企业建立现代企业制度的内在要求。

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