自媒体创业计划书模板
1、背景
互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的，去年原来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来由于其它缘由不之，全部把之前写的商业打算书摘抄一部分出来跟大家共享。
行业经过近两年的飞速进展，催生大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争渐渐趋于白热化，同时也布满机遇。而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业猎取一个投资用户本钱已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假如想猎取一万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的状况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味仿照，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，便利他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞询问统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人，而这些人除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，由于在互联网金融行业竞争
渐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的顺手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财宝旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款特地为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户体设计的，利用父母喜爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠伴侣之间的推举和病毒营销，而在他们快速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户体，也是如今旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费体一年有两次以上的出游，而这些用户体都有比较良好的信誉环境，也有肯定的还款力量和意愿，目前包括途牛，每天旅游网都已经开头在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开头切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，赐予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚缺乏30%，远低于欧美等国水平，而如今大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，细心开垦这片蓝海，据艾瑞询问统计，2023年国内的消费金融市场将到达27
万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
3、我们的进展定位
有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，
而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财宝升值，可以便利下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，特地为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户供应高端服务。
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平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的共享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。
中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前众已经到达肯定层次的富有程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是将来的主流。
我们打算一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是
跟旅行社合作，这样简单扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深化到旅游行业。
4、公司规划
公司前期主要是移动端的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在一起，我们通过移动端的切入，以产品创
新和新媒体营销来猎取流量和用户，并且通过这种产品将全部的旅行社连接在一起。初期团队打算8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。
5、各个业务板块占比
后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社共享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到肯定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至嘉奖免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的共享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过，自媒体来传播和营销打算在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进
风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。盼望在一年内保持盈亏平衡，同时占有肯定的`市场份额。并且能够有持续的盈利的力量。
6、盈利力量分析
根据我们打算的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以到达400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以到达500-1000万的营收。根据10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。
后期假如引入资本我们将加速引入进展，进行业务的扩张，特殊是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开头就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路供应增值服务，根据预估，一年内可以到达盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开头就有特别清楚的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱猎取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户制造额外的价值，但是临时只是预期，对于其创收力量如今还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。将来十年，旅游行业都将
是一个高速增长的行业。

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