舞帝传媒利哥个人简历[传媒简历个人评价怎么写]
传媒简历个人评价怎么写篇一
光阴荏苒，转眼间我们即将告别2022年，在即将过去的一年中，市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传，取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念，在2022年我们将百尺竿头，更进一步，工作中追求精益求精，做到更好。
为分析部门年度工作得失，吸取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下：
一、酒店文化建设方面
(1)根据酒店焦点事件，酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点，进行对外宣传，共刊登酒店新闻28则。
(2)开通酒店并顺利申请官方加V认证，一年内共计发布微博300多条，粉丝由0增加到将近15000人，高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。
2.公司文化宣传栏及酒店季刊制作。
(1)根据2022年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒店大事记，另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。
(2)按时出版4个季度季刊。对外来说，它是一张浓缩酒店服务项目、企业文化的名片；对内，是员工学习园地，交流心声的精神家园；同时，对
客人来言，还是一张有用的宣传单，及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。
二、企业形象媒体合作宣传策划方面：
1.与天津电视台合作，制作酒店系列节目
2.与云中天户外大屏幕合作，将酒店形象及推广，滚动播放。
3.与多家传统杂志媒体合作，包括：
(1)《JIN》杂志合作，在该杂志中投放酒店宣传广告插页，该杂志在
环渤海地区具有一定影响力，此举可增加酒店在此地区中的知名度。滚动照片视频怎么制作
(2)与天津报业集团合作，在重要节点投放报纸广告。如：天津日报、每日新报、城市快报等
4.与艺人公司合作，成功接待明星下榻。如：周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......
三、酒店节日营销及布场方面：
四、2022年度市场传媒部存在的问题
回顾过去的一年，是市场传媒部忙碌的一年，正因为这种点滴的忙碌，才汇集成2022年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作，市场传媒
部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理
念上，我们策划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效
的提炼、宣传与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造
与宣传工作，促进公司健康发展；与部门之间的沟通不够深入，完成任务
的速度有待提升；参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需
要我们引起注意和不断完善。
五、2022年市场传媒部工作展望
2022年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作能力，并充
分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等，使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力，在和谐愉快的工作环境中，创造优秀的工作业绩。即将到来的2022年，对市场传媒部而言是充满机
遇和挑战的一年，面对酒店集团精益求精的要求，策划推广任务繁重而艰巨，需要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。
在总办的带领下，本部门爱岗敬业，乐于奋斗。深知自已经验和能力不足，学习之心有增无减。
新的一年，将加倍努力，精益求精，视酒店荣誉为已任，全心身全方位为酒店着想，搞好经营策划活动和企业文化建设工作，希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。
以上工作总结计划及建议，请上级指导，诚致谢意。
传媒简历个人评价怎么写篇二
在传媒部一年半的时间，经历了与部门有关的种种事情，对这个部门，对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在2022年下学年，意识到自
己在部门里的责任更大，自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态，和部长、副部长还有13级的新成员共同努力，
很好地完成了部门的各项工作。
下面就回顾总结3013下学年我部的工作，在总结反思中到成功与不足之处。
㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传，为学院活动拍摄照片素材，掌管学院的微博，以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动，我部门必须有人在现场拍照，收集新闻素材，幵在活动后及时发表新闻稿。可以说，这一学年尽到了自己部门的最大努力，医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面，已经整理出下学年医学院个活动的照片，专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理，实时发布医学院活动的微博，在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。
部门在2022下学年的工作情况就说这么多，下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。
自己的问题：作为一名副部长，与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少；自己在这一年里比较松懈，自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高，是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力；缺少与学院老师的沟通，导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员；做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排，导致做时很仓促。
部门存在的问题：大一成员间关系没有12级成员间关系那么好；部门成员缺乏执行力，每次布置任务总会有人不能及时做完，派人去写某个活动某件事的新闻，新闻稿迟迟不见出来；例会有些“混乱”，在开例会前没有做好准备，会中成员的讨论不到位，会后的会议记彔未整理出；每个13级成员的能力相差较大，不是都能放心让每个人去完场自己的任务；与其他学院、校报的交流较少。
传媒简历个人评价怎么写篇三
在过去的一年里，广告传媒公司在各部门的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，齐心协力、顽强进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作：
一、主动学习发达地区同行业公司的发展经验，考察、探索户外广告设施建设新模式，积极推进户外广告设施建设技术创新。
二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等准备工作。
三、合理统筹安排中心城区道路指示牌(二期)项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部门不予批准开挖道路的情况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。
五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面)，为2022年广告经营工作奠定了良好的物质基础；剩余1座因与区水务局省属项目
用地冲突，暂缓建设。
六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。

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