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(5)将IT灵活用工做到极致
—记天津徙木科技有限公司创始人张建胜
/^020以一种非同寻常的方式开始,
新冠肺炎”的黑天鹅事件给中国乃
至世界经济重重一击。经过数月的努力，
中国终于控制住疫情，疫情催生了很多
经济体制的变革，首当其冲的便是招聘
行业。
灵活用工风口正劲
随着共享经济模式的发展，灵活
用工这种能够与传统用工互补的模式被
越来越多的企业考虑和采用，因此各类
人力资源服务企业开始角逐这片蓝海市
场。灵活用工是指基于业务经营需要与
现行法规允许，企业通过一种或多种用
工配置方案，实现企业人力资源队伍的
快速调整，精准匹配、弹性管理等。
在疫情的摧残下，猿派逆势而上，
用时短短半年时间，在招聘行业站稳脚
跟，成为灵活用工界新贵。猿派创始人
兼CEO张建胜在接受采访时表示，创
办这家公司的初衷就是：以让天下没有
难的技术为使命，将IT技术灵活用工
做到极致。
张建胜认为，招聘是一个可以提供
长期价值的事情，人才是企业最核心的猿派www.itjob365
文/本刊记者王璐
资产，怎样帮助企业解决人才问题是一 个持续性的话题。很多企业负责人都有 这样的想法。
目前的ITO招聘模式一定程度上降 低了企业的招聘难度，但是企业用人需 求大时，其人才供应商无法满足企业的 用人需求，企业迫切需要扩充供应商体 系，且对于供应商的考核无定性标准，无法确定优质供应商，这是一个十分影 响效率的问题。
猿派是天津徙木科技有限公司旗下 一站式1T领域灵活用工服务平台，今 年刚刚成立。这是一家专业
做I T技术 人力资源数据服务的企业，拥有领先的 IT数字化咨询与IT人力资源解决方案 实施能力，致力于成为全球领先的IT 人力资源数据服务商，并通过自主研发 的SaaS化灵活用工平台猿派1T0管理平台目的是助力企业发展，降低用 人成本，提高招聘效率，助客户创造更 多商业价值。
视困难为乐趣
张建胜博士毕业于北京邮电大学，主要从事安全和人工智能领域研发，拥
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在数字中国建设峰会上发表主题演讲
有C 1S P 证书，长期从事数据库、信息 安全、大数据等前沿领域的研究工作。 曾经负责国家重点基础研究发展计划 (863计划
国家发改委项目“基于信
息流的云安全追责与管控”等。
自学生时代起，张建胜就是一个敢 于承担和不断挑战的人。从本科到研究 生他一直是班长，积极参与学生会，团 委等工作，能够对自身有所成长的事情 他都会毫不犹豫积极地尝试。读本科就 闲不住，积极组织班集体的各项活动。 “我们正好处于国家号召‘大众创业，万 众创新’的时代，作为一名党员，我积 极地响应了国家的号召，在大二就开始 尝试创业，做过培训机构，也做过 的加盟等。但是学生的本职工作 是学习，自己学习也是一直努力，最后 在大四能够保送到北京邮电大学读研， 最后又继续深造读博士。我认为人需要
不断的挑战自己，同时不断的尝试新鲜 事物，克服困难和解决问题有时候就是 一种人生乐趣。”
事实上，猿派并不是张建胜真正意 义上的第一次创业。学生期间他已经开 始做一些小的创业项目，而真正开始公 司化运作是在2016年，他创办的第一家 公司叫北京人人众包科技有限公司，这 家公司现在也在经营当中，企业员工大 概100多人，主要给政府和企业提供信 息化解决方案，帮助企业和政府实现信 息化升级，服务的项目有首都新机场智 慧工地项H 建设，疫情期间四川省某地 级市疫情防控系统，张家口市智慧云招 商服务平台等。
早在2015年时，张建胜就想做一 个互联网平台，但是之前并没有想清楚 怎么做，直到去年九月份才真正启动这 个项目，期间也走了很多弯路。去年九
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月份成立之初，三个朋友投资了数百万，但是经营到年底，张建胜感觉在做的事 情并不是自己热爱的，或许偏离了自己 最早的设想，最终从这家公司退出了，然后又重新成立猿派，开始做一家纯互 联网化的公司。
在成立之初就获得北邮校友基金的 种子轮投资，并进入百度A I加速器，同时获得福布斯，英伟达等支持。猿派 虽然作为一家初创型公司，猿派创业团 队的年轻人们却已聚焦于人力派遣服务 行业多年，每年为需求企业提供数十万 计的简历，交付岗位数每年在客户考核 中均名列前茅，猿派拥有千余家招聘供 应商，覆盖全国26个城市，公司1200 万简历库为各大需求企业赋能，助企业 招聘时间降低50%，节约成本30%。
公司旗下产品主要是为ITO行业赋 能，为ITO领域的人力资源服务赋能，解 决目前大型企业对人力资源服务商的管理 与考核，将需求公司向人力资源供应商之间的发需求、建立联系、供应商接单的模 式数字化，并优化企业与供应商之间的沟 通，降低沟通成本，提高工作效率，同时 依赖ITO管理系统的客户量，增加灵活用 工产品的岗位数量及人驻企业数，将灵活 用工产品的岗位需求量、简历供应量以及 程序员的灵活用工需求数字化、一体化，实现从程序员兼职到企业面试再到程序 员工作的整体闭环。
创业本身就是克服困难的过程创业本身就是一种困难，日常工作 就是发现问题，解决问题。张建胜认为 猿派遇到的最大困难当属2019年成立 后。“当发现我的理念和投资人理念不太一样，公司进行清算重组，涉及到退 出和资金的问题，当时还是存在一定分 歧的，但是经过相互理解，最后大家还 是很友好的解决了，但是整个事件也是 持续了半年之久，也是非常的难受和煎 熬。”在张建胜看来，创业的困难就是
参加百度A I加速器结业仪式
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一站式灵活用工服务平台
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钱，人还得业务，磨产品，哪一 项都非常的头疼，企业发展起来了还得 做管理，做考核，建文化，做激励，每 -项工作都很棘手，所以创业本身就是 最大的困难，既然选择创业，就应该把 心态调整好，准备好迎接这一切，面对 困难他依然充满乐观。
“我认为创业就是一种修行，磨练 人的意志和体力，就是在不断的尝试中 成长，企业和个人都在这个过程中成长 起来。”创业中所遇到的每一次困难和 成就都十分难忘，尽管公司成立时间不 长，所历艰辛和收获却不计其数。“如 果说最难忘的，还是我们团队共同规划 产品的日子，产品上线的时候，我们真 的会很激动，就像大家在共同养育一个 孩子，我们总是想着怎么能更好，他的 每一个成长时刻都让我们热泪盈眶，每 一次熬夜上线的的产品都是最难忘的。 当然，猿派取得一些成就的时候我们也 会很激动，比如猿派人选百度A I 孵化器， 福布斯30U 30等，每次获得投资，资金 到账的时候。”
张建胜认为，只有情怀并不能打动 市场，对于初创企业，盈利模式才是投 资方最看重的因素。猿派的盈利模式很 简单，旨在面向it 技术人才和企业端， 从社切人，基于网站，以社运营的 方式集中用户，帮助企业降低成本，为
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猿派I T O 管理系;
企业快速匹配上符合要求的I T 技术人 才。猿派正以电商模式在人力资源行业 探索前行。基于数据庞大的灵活用工人 才库，能够快速解决企业的短期.临时 用人难题。
谈及未来的愿景，张建胜表示猿派 将继续加大研发，不断的优化产品，“我 们认为丨丁人力资源市场空间是巨大的， 现在已经是千亿的存量市场，未来可能 会达到万亿的规模，我们会聚焦这个赛 道和产品，不断的迭代优化，希望在未 来十年我们能够做一家独角兽的上市公 司出来，平台流水能够实现上千亿，同 时，真的帮助企业实现人才自由匹配， 帮助企业解决I T 人才的问题。”张建胜 志得意满。印
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