王志东，可能是互联网世界唯一可以铭记的东莞人 2012-5-14 19:54阅读(0)
∙ 赞赞赞赞
∙ 转载
∙ 分享
∙ 评论
∙ 复制地址
∙ 举报
∙ 编辑
已经是第一篇 |下一篇：网易CEO丁磊个人...
经典语录
 
 
  1、门户竞争的时候，很流行一句话，互联网只有第一没有第二，赢家通吃。三大门户拼得你死我活，只有拼出赢家来才算胜利，别人都没机会了。
  3、在东莞谈创业有点班门弄斧的感觉，我只是把东莞的创业精神带出去。
  4、创业的过程就是实现梦想的过程，所以我是追着我自己的梦而走。”
  5、任何一个成功的创业者，一定不会是以财富或者出名来作为创业出发点，而是把自己的梦想赋予企业，利用企业的行为和资本的力量去完成自己的创业。
  6、要相信机会总是会有的，不要和自己较劲，要顺势，像太极推手一样，顺势而为，要学会利用周边资源。
  7、“一个公司，都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。
  8、我95年1月份第一次去美国，7月和10月连续又去了两次，整个这一年就是想四通利方、中文平台和国产软件何去何从？
  9、一次去硅谷的收获是我见到了一个摩根士丹利的高级项目主管，这次见面使我第一次知道了上市融资的概念。
  10、三次去美国的时候感到一个重要的结果，互联网就是未来，而且软件的未来也是在互联网。
  11、三次去美国参加IBM大会，连上七天网的时候，我上了IBM的网站，居然到我笔记本驱动程序有更新，这个对于我来说震动极大。
  12、连了网之后我发现互联网就是窗口，我能够通过互联网能够第一时间了解到各方面的信息，得到相关支持。
  13、1995年12月7号，微软搞了一个“互联网战略大会”，会议所有资料放到网站上面去，我到微软的网站上下载了一批材料，看了材料之后，彻底坚定了我“软件的未来肯定是互联网”的信念。
  14、1998年法国世界杯，汪延从法国回来，网友当中体育爱好者特别多，尤其是足球。球迷思想特别活跃，能骂能侃，于是就有了“体育沙龙”。
  15、我们后来把被动内容改成主动内容，由体育沙龙发展成网络杂志，网络杂志成了“竞技风暴”，后来就是新浪体育的前身。
  16、科技风暴的成功促使我再次踏上去硅谷的路，新浪现在的CTO李嵩波跟我一起去看华渊。回国之后，我们就按那个模式（华渊的模式）做了，改版叫利方在线，明确想做门户。
  17、收购华渊，跟搜狐和网易有很大关系。从点击率各方面来说，利方在线人气已经很旺了，但是从其它一些第三方渠道做的调查报告看，我们排名一直在搜狐、网易后面。
  18、这是当时为什么我们选择收购华渊，收购华渊之后把利方在线、四通利方这个概念扔掉，重新建一个新的品牌的原因。我们扔掉之后，华渊的人特别感动。
  19、（内容）不是非要做，但是对于新浪来讲，四通利方来讲，内容是最容易突破的一个方向，这个是我们当时最容易借力的点。
  20、互联网其实经历三个阶段，第一个阶段是接入为王。第二个阶段是内容为王。第三个阶段是这几年来在悄悄开始，我们叫做应用为王。
  21、科技跟新浪巨大的区别在哪儿？我们可以用两句话来说，新浪的目标是要让大家八小时以外的生活变得更加精彩。点击科技的目标是让大家八小时以内的工作变得更加轻松有效。
  22、科技表面上是做软件，实际上把互联网、通信等等结合起来，结合之后可以发现工作模式发生很大变化。
  23、门户竞争的时候，很流行一句话，互联网只有第一没有第二，赢家通吃。三大门户拼得你死我活，只有拼出赢家来才算胜利，别人都没机会了。
  24、互联网谁都有机会当第一，互联网的领域太广泛了，没有真正的赢家，赢家通吃只是在赢的领域里面通吃，并不能跨越所有的领域。
  25、有了IBM还会出现苹果，有了英特尔还会出现微软，有了微软还有雅虎，最后还出了个Google，机会永远有，源源不断。
  26、中国互联网发展的十年，网民和IT产业肯定是分不开的，应该是一个互动的结果，也是网民发展的十年。
  27、改革开放是互联网发展的一个基础，也是一个有力的保证。但是从另外一个角度，中国改革开放后10年中，互联网起到了相当大的促进作用。
  28、我一直都认为，互联网对社会的一个改变完全可以和蒸汽机或者电、或者电视等等去相提并论。
  29、互联网软件的知识产权保护既要考虑到商业利益也要兼顾社会责任。
  30、网友在互联网享受到言论自由的同时也意味着要承担一定的社会责任。
程序员接活的平台网站  31、中国互联网作为一个产业发展起来，它不是一个人、两个人的作为，是一人共同努力的结果。
  32、高调和低调是相对的，一个人如果有充分的自信，或者自己对自己的人生工作各方面很享受的话他不需要外在的修饰来高调。
  33、像比尔·盖茨、巴菲特，看似低调，实际上你可以看到他内心是很高调的，因为他这个自信是在他所有的行为里面的。
  34、这个世界变化太大，尤其在中国这个社会，专业对不对口，现在的单位合适不合适，其实这些不重要，你现在要做的其实都是进入社会，你会增加自己更好的人生经历。所以你现在的选择，好也罢坏也罢，其实都没有那么重要。关键还得看你以后，得自己每一步怎么走好。
  35、一个人什么时候最有满足感或者说幸福感，在梦想成真的时候。
  36、其实你真正原则就是，你什么时候能够很自我的应对自己。但这个说白了，这是需要有实力的。
  37、三十年之后所谓的有钱人，从根本上来说大家都是穷人乍富，都是暴发户。在这样一种情况下，其实大家怎么样去面对财富，所有人都要重新适应。
  38、碰到低谷的时候，其实很重要的是考验自己的信念。
  39、其实一直都高调这个曲子是很难听的，一定要有起落有节奏，有高潮有低潮。这样的话才有旋律。
  40、我有一个非常坚定的一个信念，中国的这个状况肯定会越来越好，IT行业肯定会越来越好。
  41、朋友这个书非常值得读，你可以读一辈子。
  42、有垄断的实力不是错，国内有许多企业拥有垄断的实力是我们互联网行业发展壮大的体现。但是垄断了行业的发展，阻碍了产业的创新，损害消费者的利益就是错误，并将受到反垄断制裁。
  43、有能力有实力的企业必须要承担其自身的社会责任。一家优秀的公司要想转化成伟大的公司，不是看它打败多少对手，而是看它为这个行业，为整个社会创造多少价值。一个企业家养活多少人比砸了多少人饭碗更重要。互联网行业需要包容。
  44、互联网知识大爆炸，技术革新非常快，创业环境走向成熟，机会也更多，但是创业的人也在增加，行业竞争也就更激烈。无论处于丛林还是平原，无论是在水里还是天空，要想创业成功，就得先适应环境，先生存，然后再考虑打败对手。
  44、创业者借助互联网高速发展的机遇，利用好平台的价值，删除自己不擅长的，不必要的，重复性的建设，多做减法，突出发展自己的核心竞争力。还强调了创业者多向苹果公司学习，挖掘新捷径，不怕起步小，大公司往往也靠小产品小功能赚钱。
编辑本段中国互联网教父
 
王志东
  王志东，可能是互联网世界唯一可以铭记的东莞人。他所创造的新浪传奇，是中国互联网史上最伟大的奇迹之一。
  如果不是王志东，东莞恐怕还无法在互联网世界留下足印。这位自小喜欢趴在教室窗外“偷师”、玩无线电的虎门人。20多岁时研发出BD W in、中文之星、R ichW in等红遍全国的中文平台，31岁时创立新浪网，引领新浪半年内成为中国互联网第一品牌，并成功在纳斯达克上市。
  王志东的传奇总是止于变故。2001年他被迫离开新浪，再次走上创业之路。已届不惑之年的他，如今有了更多时间做一个好父亲，或许也有了更多时间来酝酿互联网的又一个传奇。 
  酷爱高科技的穷孩子
  1967年，王志东出生在东莞虎门镇的一个教师家庭。在王志东的记忆中，父母都是典型的知识分子，不仅没有像多数虎门人一样去商海中钻营，而且坚持让家里4个小孩都读书。王志东的童年在半饥半饱的状态下度过，清苦的家况成为他学习和创业的初始动力。
  当时年仅12岁的王志东直接从小学四年级考入初中。为这次成功跳级，父亲奖励王志东一把电烙铁。“当时是11元，挺贵的。我又花5元钱买了一个收音机套件。”在父亲的有意培养下，王志东初中时就对无线电充满了兴趣。
  1981年王志东进入东莞中学念高中，加入了无线电课外兴趣小组。“除了上课，我要么在实验室，要么在图书馆。”1984年，王志东高分考入北京大学无线电电子学系。
  在北大，王志东第一次接触了电脑。他发现，搞无线电太花钱，而只要数理基础好，有什么创意都可以在电脑上实现。于是他加入了计算机小组，把玩无线电的那股热情转移到了电脑上。
  破碎的硅谷梦
 
王东志
  王志东读大学的4年，正是中关村兴起的时候。大三时，王志东觉得在北大已无所事事，他想到第一线去点事干，既能接触社会，学到先进的科技，也能勤工俭学。在中关村，王志东给皮包公司做过推销，也做过、二次开发、系统集成等技术活。
  在王志东的履历中，他的第一份正式工作是北京北郊乳制品厂的技术员，但实际上他没有上过一天班。“那个工作不适合我，我办了停薪留职，继续留在中关村。那时我帮一个客户把北大方正王选（北大教授，激光照排系统创始人）的系统改了，王选挺欣赏我，邀我回北大。”王志东于是顺水推舟，进入北大方正。
  1989年7月，王选让王志东接手一个新项目。“你能不能把微软的W indow s了？”从没接触过W indows的王志东，就这样懵懵懂懂地走进了W indows领域。1991年6月，王志东独立完成了当时国内第一个实用化W indows3.0中文环境———BDW in3.0，成为北大方正1991年的七大成果之一。但近一年的时间过去，方正并没有开始大规模推广，王志东觉得自己“非主流”，伤心地递交了辞职报告。
  他计划离开北京，去新加坡充电。在等待签证的过程中，他又写出了一个外挂中文平台，这就是后来红极一时的“中文之星”。“我一个同学发现了，硬拉我入伙，成立公司推广中文之星。他说，咱们就按硅谷的方式，苹果怎么做的，咱们就怎么做。我觉得挺靠谱，跟我的梦想很匹配，就不出国了。”王志东说，1992年4月，他创业的第一家公司“新天地电子信息技术研究所”成立了。
  有“中文之星”的硬实力，新天地发展很快。但王志东的硅谷梦一年之后就化为泡影。随着小平南巡，全国兴起经商热潮，王志东的搭档一门心思要去做房地产，两人在管理理念和发展方向上产生严重分歧。搭档学的是政治学，阶级斗争经验丰富，王志东自知不是对手，离开了新天地。
  新浪风云
  新天地的失意让王志东一度深感挫折，但年轻的他很快成为投资人眼中的红人。1993年12月，王志东出任新组建的“四通利方信息技术有限公司”总经理，时年26岁。
  1995年下半年，四通推出RichW in系列软件，成为当时世界上水平最高的外挂式中文平台系统软件，迅速占领市场。此后三年之间，王志东数次奔走于硅谷和华尔街，引入风险投资，成为第一个将资本成功引入中国互联网的IT创业者。随着互联网悄然兴起，王志东开始寻求往互联网方向发展。1998年12月，四通利方宣布成功并购位于“硅谷”的华渊生活资讯网，成立新浪网，王志东出任总裁，1年后兼任CEO。
  此前，王志东一直是中国第二代程序员的领军人物。此后，王志东成为中国互联网事业的先驱。两强合并加上资本运作，王志东率领新浪网乘风破浪，半年之内便成为中国互联网的第一品牌。
  王志东似乎顺风顺水。但奔跑的新浪始终背着时代的包袱，复杂的股权和管理层结构，令王志东不得不耗费大量精力试图改造。2001年，国际互联网泡沫破灭，王志东有了大胆的念头，想乘华尔街自顾不暇之机，按业务“把新浪拆了”。但这种拆分，与当时流行的合并背道而驰。“我跟董事会在看法上发生了冲突，也跟董事会某些人出现了利益上的冲突，最后被迫离开。”2001年6月，王志东被解除新浪网的首席执行官和董事职务。
  回忆起这场冲突，王志东很淡然。他说，当时新浪的改造难度很大，离开本来也是他预想的选择之一。当年年底，他创立了北京点击科技有限公司，重新走上创业之路。在他的构想中，点击科技将成为软件与互联网紧密结合的技术帝国。
编辑本段经营理念
 
  专注（Focus）——公司将长期专注于高科技领域，致力于整合先进的软件、网络与通讯技术，为管理信息化与操作自动化服务。
  联盟（Alliance）——坚持开放与合作的原则，采用开放的技术标准和平台策略，整合各方资源，在互利基础上建立广泛合作联盟，形成全新的产业生态环境。
  创新（Creative）——具备创新精神的团队，创新的技术与应用方案，创新的市场策略，创新的管理模式，创造性地满足用户需求。
  专业（Expert）——成为所在领域的行家里手，熟悉客户的环境，了解客户的需求，以专业

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。