产品规划的定义，⽅法，三篇⽂档及⼯具产品的规划定义-把产品讲清楚，是市场调研后产品抽象的过程与结果
–产品愿景，团队为之去努⼒的⽬标与⽅向
–⽬标市场（互联⽹产品主要是指⽬标⽤户体与体关联的位置）
–竞争分析
–产品功能与详细描述
–产品功能的优先级
–产品⽤例（Use Case，主要⽤于更⽅便的⼈团队成员理解你的想法）
–性能需求（最⼤并发数，同时在线⼈数峰值，峰值系统响应时间等，百度的响应速度）
–其它部门⽀持需求
⾸先，搞清楚这四篇⽂档的区别。
商业需求⽂档BRD (Business Requirement Document），定义商业⽬标。对象：公司决定⼈员。
市场需求⽂档MRD（Market Requirement Document），需求来实现商业⽬标。对象：市场销售⼈员。
产品需求⽂档PRD（Product Requirement Document），技术来实现需求。对象：研发⼈员。
产品原型图，这个主要是针对重交互的互联⽹产品才有。轻交互的产品⼀般不提产品原型。
BRD>MRD>PRD是⼀个逐步论证并得出结果的过程，是产品经理思维升华的过程，是这三个⽂档三位⼀体的过程。
BRD⽂档结构：
–1.⽅案形成背景
–2.⽅案价值
–3.产品规划。⼀般是作为产品线来规划。
–4.盈利模式
–5.收益与成本评估
–6.风险和对策
MRD⽂档结构：
市场分析：
1. 现有市场存在的问题与机会.
2. ⽬标市场分析(市场规模，市场特征，发展趋势)
⽤户分析：
1. ⽬标⽤户体(⽤户特性，⽤户画像，⽤户体验)
2. 应⽤场景（user case）
产品说明：
1. 产品定位（市场定位，产品定位，⽤户定位区分）
2. 产品核⼼⽬标（解决什么关键问题）
3. 产品结构（框架，流程）。
4. 产品路线图(roadmap)。
5. 产品功能性需求与⾮功能性需求。
PRD⽂档结构：
-1.⽂档说明（产品命名，⽂档命名规则）。
-2.产品说明(产品信息结构，产品结构图,⽤户使⽤流程图)
-3.全局功能说明(UI界⾯，交互设计)
-4.详细功能说明(⽤例图，状态图，流程图)
对象图片高清⽂档要求：正确性，完备性，⽆歧义，可验证，可修改，可跟踪。
写作⼯具：Visio，axure，ppt，word。

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