⽬标、指标和⽬的他们都是什么⿁啊？
我，刚刚踏⼊运营界三个⽉的⼩喵⼀只。这是⼀个想写想了三天的内容。
上个⽉刚刚算是完整的推进了⼀个⽅案的执⾏，在⽉中在我对活动复盘完之后，我的领导追问了我很多问题，她反反复复问我：
这个活动的⽬标是什么？
你做个的⽬的是什么？...
你的复盘为你的⽬标服务了吗？
说实话，我当时⼀脸懵逼，我努⼒的想要回答，才发现⾃⼰根本不知道怎么回答！⽬标、指标还有⽬的这三个到底是什么⿁？
先来区分⼀下这三个的含义：view是什么意思啊
稳定的。⽬标为活动指明了⽅向，将组织
有考核性的，⽽且是相对稳定
⽬标：组织或者个⼈想要达到的最终的效果。它是可量化
可量化的，具体的，也就是有考核性
中的每个⼈凝聚起来，它不仅是⽅案的出发点，也是考核决策的制定和执⾏⼯作好坏的依据。
事物质的规定性和量的规定性两个⽅⾯的指标：衡量⽬标的单位或者⽅法。它是说明总体数量特征的概念，⼀般由指标名称和数值构成，体现了事物质的规定性和量的规定性
特点。
⽬的：你看度娘经常不说⼈话----⽬的通常是指⾏为主体根据⾃⾝的需要，借助意识，观念的中介作⽤，预先设想的⾏为⽬标和结果。说⼈话就是⽬标是最终想要达到的效果。
那么这三个⿁到底有什么关系呢？
举个例⼦：
⽤我负责的活动来举例，这个活动的⽬的是让会员通过这个活动感受到在这个社中的价值。⽬标就是获得更多活跃⽤户和更多优质的内容，通过内容曝光展现价值。指标就是活跃⼈数，内容量等。
从上⾯的例⼦中可以看出⽬的与⽬标有相同的结果，⽬的⽐较抽象，⽬标则⽐较具体。⽬的最终的实现需要具体⽬标的实现，⽬的是擎领各个具体⽬标的，也就是说⽬标最终服务于⽬的。可以说⽬标是量化了之后的⽬的。⽽指标就是衡量否达到⽬标的标准。
⼀个运营者切勿太在意⽬标⽽忽略了⽬的，陷⼊“唯KPI”的牢笼中，最终⼀⽆所获。
延伸到⼈⽣中，⽬的就是梦想与初⼼，所以才有那句不忘初⼼⽅得始终吧。但前提是你知道那个初⼼是什么！

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