一、汽车市场开发的方法：
推广模式：
汽车市场终端产品发布特点
汽车市场中间商、代理商参与机制开发一个平台需要多少钱
汽车市场网络推广策略研究
汽车市场广告宣传策略
汽车市场推广与配套供货渠道建立
汽车新产品推广常见问题
直销模式在汽车推广过程中的应用
国外汽车市场推广经验介绍（主要是国外经验）
…………
汽车营销渠道建立：
汽车市场营销渠道结构
一、主力型渠道
二、紧凑型渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
汽车市场伙伴型渠道研究
汽车市场直接分销渠道与间接分销渠道管理
一、直接分销渠道
二、间接分销渠道（长渠道、短渠道）
大客户直供销售渠道建立策略
网络经销渠道优化
渠道经销管理问题
一、现金流管理
二、货品进出物流管理
三、售后服务
二、市场开发的三种主要方法
营销观察 2009-05-15 14:24:45 阅读54 评论0   字号：大中小 订阅
销售流程的第一个环节——市场开发。在开发市场这个环节中，首先需要明确的是营销人员将要面对的潜在客户是谁，其中，大客户应该是销售的重点。此外需要对潜在客户的特点有一个大致的估计，包括客户的详细资料、客户的需求点和客户的价值观。市场开发也是需要一定的方法，本章介绍了3种主要方法：目标市场法、猎犬计划法和客户网络法。
当我们面对很多客户、很多行业、很多区域的时候，常常感觉无从下手。这时候可以使用目标市场法。何谓目标市场法？
  所谓目标市场法是指根据营销人员自身和市场的特点，立足于适合自己的个性、教育背景、工作经历，或者你的人际关系等等，去建立一个专门的市场。比如说在某一个区域，或某个行业里面拥有自己独特的客户源或者销售层面。
  我们划分目标市场的时候，一般是按照两种方法：一种是按区域市场划分；另一种是按行业划分。此外也可以按照年龄划分。
  案例  一家房地产公司前一段时间听说炒地产很赚钱，就花了很多钱买了一块地皮，盖了一幢房子，结果卖不掉。公司老板就请我们前往咨询，希望能到房产销售的方法。我们就问老板他这个房子准备卖给谁，他说，奇怪，谁来买我就卖给谁。我说老板我问的不是这个意思，我问的是当初你盖这个房子的时候，准备谁来买，他说：“有钱人。”
  我又问他什么样的人算有钱人？什么样的职业，什么样的行业，什么样的年龄，什么样的收入，什么样的身份，他们对房产的内部环境和外部环境的要求分别是什么？外部环境包括
交通、商贸、教育，内部环境包括小区、绿化、物业、房形、结构、面积、售价等等。公司对以上问题有过研究吗？老板惊奇地问：“盖房子还要这么多的研究吗？”
  缺乏对客户的研究就必然缺乏对目标市场的选择，所以外国人去一看这怎么能叫房子啊，暴发户一看认为房子还不够奢侈，中产阶级一看认为布局没有情调，普通居民又嫌价钱太贵，这样缺乏目标市场的销售是不会成功的。
  案例  我到过浙江一家电器集团公司，问他们的销售员：“你们的产品主要卖给谁？”大家回答我说“男女老少”。如果一个电器产品是要卖给男女老少，那就是没有目标市场定位。例如剃须刀，由于女人用的剃须刀和男人用的剃须刀不同，因此一定要先确定目标市场，然后围绕客户的特征与需求去设计产品。
  所以我们谈市场营销管理，其实就是做四件事情：
  第一就是做市场调研；
  第二是做市场细分；
  第三是做目标市场，就是从中选择出一块目标市场；
  第四就是做市场定位，你到底把自己的产品定位在哪里？要有所为，有所不为，绝对不可以“拉到篮里就是菜”，什么样的客户都接受。
  目标市场选择的程序
  选择一个你所擅长的，你所能够去努力开发的一个客户体，你的产品才会具备一定的竞争优势，这样你的客户规模才会越做越大。
  你的产品细分市场是什么？你的目标市场是什么？
 
所谓猎犬计划就是通过帮手，顾问来开发市场。

  “猎犬计划”的名称来源于猎人打猎。猎人出去打猎，除了要带一支装满子弹的猎，还要带猎狗。猎狗有两大功能，第一是嗅觉灵敏，第二是奔跑速度比较快。嗅觉灵敏可以帮助猎人发现猎物，奔跑速度快可以帮助猎人捕捉猎物。所以猎犬计划法是最有效的客户开发方法之一，已被全世界行销大师所广泛运用。


  已经开发并且运作良好的大客户就是营销人员的“猎犬”，在台湾又被称为“影响力中心”。影响力中心就是那些交际比较广、具有一定号召力的客户。通过这些影响力中心的帮助去开发客户、开发市场，这就是猎犬计划。

  猎犬计划，就是要学会帮手，所谓“孔明草

  船借箭”，还有“借东风”也是这个意思。所以

  聪明的营销人员做事业一定是要学会借力借势，

  不断地发展你的猎犬，这样销售工作才会做得

  非常棒。

  很多营销人员在开发市场时会觉得很累，原因就在于身边缺乏帮助自己的“猎犬”。而真正的营销高手在做销售时，是十分省力的，你会发现他与客户见面时不是在做商务谈判，而是与客户交朋友，结交关系——他已进入开发市场的第三个阶段，即建立客户网络，同时又培养大量的“猎犬”。

  案例

  某公司举办企业家高级培训班，短短一个月竟招收了70多名当地的企业家作为学员，这样的营销效果是非常好的。但该公司并没有专职的销售员，只有一个接听电话的秘书，也没有花一分钱的广告费，原因是什么呢？

  原来该公司位于著名的旅游城市，市内有很多高档的娱乐场所。于是该公司就聘请那些高档娱乐场所的服务小作为兼职推销员，由她们向那些前来娱乐消费的企业家、公司老总们进行宣传，开发客户。这样的营销效果自然是十分成功的。

  所以聪明的营销人员一定是要学会借力借势的，不断地去发展你的“猎犬”。如果每个营销人员能发展五到十个“猎犬”，你的销售工作就一定会做得非常出。

  你认为“猎犬计划”如何？目前你有帮助自己开发市场的“猎犬”吗？

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