普通员工个人总结精选15篇
普通员工个人总结1
  去年8月10日我正式成为浙江“陆发微电机”的一名普通员工，然而在10月20号，我选择了自离。
  本是应该感谢“陆发微电机”在我最需要一份工作的时候，给了我这样一个机会。但是，两个月的实践，让我彻底改变了这一想法。或许在工作中，基层领导给了我很多的误导，令我百思不得其解。只是像看犯人一样的管理模式，让人哭笑不得。想必换着正在看日记的你，是乎也不能忍受其中的痛苦。工作时，我只需要按照工司的工艺图操作，无条件去遵守"被别人卖了还要（免费）帮他数钱"规则制度。工司以为天下8090后的农民还会服从资本主义吗？如果工司能与员工之间都能够理让三分的话；我相信一定不会出现员工集体自离的现象。可是呢？我完全没有察觉到任何对员工强硬态度的改变，然而是变本加利。每个人都是人生父母养的，每个人都是血肉之躯，每个人遇到某种事情都会有不一样的感受，因为每个人都懂得感情。工司完全没有顾及员工的感受，只是太过的功利化，天马行空的想让每个人都能"产质皆备"也就是这一错误的理念，错失了许许多多稍做修饰就可以变化为人才的员工。
  按照们8090后的话说；公司只是关心你飞得高不高，完全以及肯定的没有关心你飞得累不累，哪怕你一个月工作30天每天12小时，工司也只会看他们所谓的结果。这里我想问问；都没有教我们怎样去开花，我们拿什么来结果？如果结果真的比什么都重要，那么大家明天都去跳楼吧！因为那就是人生的结果。
  这份工作总结，是否没有让我能够进入主题的话题，因为在那里有太多太多需要发泄的气愤，在这里述此就吧！我想在这个科技不断促使步骤不断加快的社会，每个人都希望能够有所发展，如果只是有那么一个机会，能够吞噬如此微不足道的食物与放长线钓大鱼的可持续发展的空间，你会选择什么？我想几乎每个人都渴望拥有可持续发展的空间。然而发展需要一个平台透明的平台，而不是一个机会，因为机会只有一次，平台可以维持。
普通员工个人总结2
  时间过得真快，转眼即将结束，迎来的是新的开始，在这期间回顾1—11月份的工作，主要有以下几条：
  一、仓管员的工作
  1、负责仓库大库（原辅料区/阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；
  2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
  二、配合车间生产
  1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
  2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
  三、配合GMP的认证
  1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；
  2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，
达到了帐、卡、物一致；
  3、配合化验中心做好现场核准工作。
  四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
  1、做好洁净区空调机组的维护工作；
  2、每一个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
  3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
  4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
  五、配合其他的工作
  1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；
  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
  4、配合化验中心的取样工作；
  5、每月协助财务做好盘点工作；
开发一个平台需要多少钱  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
普通员工个人总结3
  本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：
  一、行业管理力度不断加大
  1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之
重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：
  一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；
  二是各项安全检查落实到位；
  三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份，整改意见12条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。
  2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。
  3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：
  一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。
  二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。
  4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作。

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