浅谈市政工程项目成本控制的开源与节流
作者：***
来源：《城市建设理论研究》2013年第24期
        摘要：项目工程成本控制的好与坏直接关系到项目工程的最终收益情况。本文对承包合同、优势单价、技术、施工中各种消耗等方面进行分析，寻出开源增收、节流节支的有效方法，为项目工程成本控制、增加收益开启新的途径。
        关键词：成本控制；经济效益；开源；节流
开源项目        中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号：
        项目实施过程中通常强调质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。其中成本控制是一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。
        作为施工企业的项目经理部，对上要认真履行施工合同，完成合同规定的工作内容，在此
基础上争取最大收益，是为开源；对下，要严格进行人工费、机械费、材料费的管理，提高施工质量，降低消耗，节约开支，是为节流。
        1开源、增收
        开源、增收措施要以三个方面为重点：承包合同、优势单价、技术与造价有效结合。重点强调这三个方面的目的，是为变更索赔提供有效依据，争取最大收益。
        1.1合理利用承包合同中有利条款
        承包合同是项目实施的最重要依据，是规范业主和施工企业行为的准则，也是成本造价控制人员应重点研究的项目文件。国内建筑市场的饱和以及施工企业之间的激烈竞争，造成了现在国内建筑市场为卖方市场的现状。其表现之一就是业主取得了市场优势地位，比施工企业更具有发言权。在这种情况下，承包合同条款通常更多的体现业主的利益，并使施工企业在竞争中处于较为不利的地位。同时，招投标制度的广泛实施，特别是最低价中标原则的实行，施工企业中标项目的利润已经很小，个别情况下甚至没有利润。这就要求我们深入研究合同条款，最大限度发现其中可多重理解或者表述不严密的条款，甚至个别条款有利于施
工企业。这就为我们有效利用合同条款创造了条件。在合同条款基础上进行的变更索赔，依据充分，最据说服力，索赔成功的可能性也比较大。所以，项目实施过程中能否依据合同条款进行有效的变更和索赔，将成为项目是否赢利的关键。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。