组织行为学_中南财经政法大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
1.简单结构一般具有决策快、反应灵活的优点。
参考答案:
正确
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正确
2.组织行为学研究的是社会情境中一般人的行为。
参考答案:
错误
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错误
3.管理者一般需要哪些技能()
参考答案:
技术技能_人际技能_概念技能
技术技能_人际技能_概念技能
4.根据勒温的领导风格理论,一般有哪几种领导风格()
参考答案:
专制型领导风格_民主型领导风格_放任型领导风格
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专制型领导风格_民主型领导风格_放任型领导风格
5.以下哪些特征是属于魅力型领导的()
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对理想的坚定信念与执着追求_反传统的行为_敢冒风险,并愿意承担责任_拥有强烈的自信
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对理想的坚定信念与执着追求_反传统的行为_敢冒风险,并愿意承担责任_拥有强烈的自信
6.下面哪几项可以作为管理者影响力的来源()
参考答案:
职位权力_参照性权力_专家性权力
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职位权力_参照性权力_专家性权力
7.组织承诺包括哪三个维度()慕课网资源在哪里
参考答案:
情感承诺_持续承诺_规范承诺
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情感承诺_持续承诺_规范承诺
8.根据认知失调理论,影响人们是否愿意降低认知失调感的因素有()
参考答案:
个体对行为的控制程度_个体在失调状态下的受益程度_造成失调要素的重要程度
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个体对行为的控制程度_个体在失调状态下的受益程度_造成失调要素的重要程度
9.管理者如何保证团队讨论时能具有一定程度的建设性冲突,同时降低破坏性冲突()
参考答案:
建立支持型的团队规范_增进彼此的了解和信任_提高团队成员的情商,加强沟通技巧_提高团队成员对冲突的敏感性,合理避免破坏性冲突的产生
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建立支持型的团队规范_增进彼此的了解和信任_提高团队成员的情商,加强沟通技巧_提高团队成员对冲突的敏感性,合理避免破坏性冲突的产生
10.管理者角学派的代表人物是( )
参考答案:
明兹伯格
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明兹伯格
11.高绩效团队需要哪些外部条件()
参考答案:
充分的资源_科学的绩效评估体系_有效的领导_信任的氛围
12.一个高效团队一般包括以下哪些类型的成员()
参考答案:
技术专家_善于解决问题的决策者_人际交往能力强的人
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技术专家_善于解决问题的决策者_人际交往能力强的人
13.下列哪些基础条件有利于团队的持久发展()
参考答案:
有共享的价值观_合理的利益分配制度
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有共享的价值观_合理的利益分配制度
14.下列哪几个途径可以使管理者对员工的行为进行恰当的管理()
参考答案:
体规范_角_规章制定
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体规范_角_规章制定
15.体思维一般会具有下列哪些症状()
参考答案:
对持异见者施加压力_自我抑制意见的表达_意见一致的错觉_集体寻合理化的借口
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对持异见者施加压力_自我抑制意见的表达_意见一致的错觉_集体寻合理化的借口
16.目标管理的要素有()
参考答案:
绩效反馈_明确的时间限定_参与目标制定_目标具体性
绩效反馈_明确的时间限定_参与目标制定_目标具体性
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