基于校园网站项目的WBS
作者：吴嵘
来源：《电脑知识与技术》2012年第18期
        摘要：建立校园网站的初期，是一个庞大的项目工程，首先就必须对校园网站有一个规划和设计，其次是如何管理这么庞大的系统工程，最后是具体到网站项目每一项的工作内容的完成情况，都是通过WBS这个描述思路的规划和设计工具，把工作分解成若干个工作包，让项目人员有条理地完成工作内容，WBS能帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
        关键词：校园网站；项目管理；工作分解；WBS
        中图分类号：TP393网站建立文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)18-4371-02
        1研究背景
        建立校园网站的初期，面对这么复杂的网站项目，我们不知如何开始工作，因为所涉及的内容太多，没有一个系统的工作流程，所面临的问题是如何规划和设计网站？如何管理这么庞
大的系统工程？所以解决问题的关键是需要一个工具帮我们把项目所有的内容组织起来,帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
        2解决方案——工作分解结构（WBS）
        我们可以采用工作分解结构WBS的方法解决上述的问题。工作分解结构（WBS）是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，它是由各种相关的元素所构成，通常称为工作商品、工作元素、工作阶段，或任务(摘要任务和子任务)，所有这些工作构成了项目的整个范围。WBS描述会定义如何达成结果，也可以协助您识別任务的逻辑组并建立专案焦点，防止将来非预期的变更。项目管理专家认为，没有包含在WBS里的工作是不应该做的。
        3基于校园网站项目的WBS
        基于学校网站的建立，是需要我们完成很多的工作，但我们通常是没有定义一个网站项目的范围，也就是没有明确网站项目的工作任务，到最后完成网站项目的日期已经结束了，才发现网站的项目还有一些工作没完成，甚至一些跟我们网站项目目标无关的工作却做了一
大堆，不但延长了项目的时间，还提高了项目的成本,而且还浪费了学校的资源，所以范围定义对于网站项目的成功是非常重要的，我们这里所叙述的WBS就是把工作分解为易于管理的小块，也就是范围定义，而范围定义过程的产出就是项目的WBS。

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