薪酬的3p1m原则
    薪酬的3p1m原则，是指薪资设计过程中应该考虑到以下四个方面：
position职位    1. Performance（绩效）：员工的绩效表现应该是薪酬设计的主要因素之一，通过绩效表现来确定员工的薪资水平。
    2. Position（职位）：不同职位的工作内容和责任不同，薪资水平也应该有所区别，因此职位也是影响薪酬的因素之一。
    3. Potential（潜力）：员工的潜力和发展前途应该是薪酬设计的考虑因素之一，通过激励高潜力的员工，可以提高公司的整体业绩。
    4. Market（市场）：市场行情也是决定薪酬水平的重要因素之一，公司需要关注竞争对手的薪酬水平，以保持自身的竞争力。
    综上所述，薪酬的3p1m原则是一个综合考虑员工表现、职位、潜力和市场情况的薪资设计原则，有助于确保公司薪酬制度的公平性和有效性。

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