项目风险管理考前复习题
一、单选题（20分）：
1、具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性的任务叫（ ）。
A 项目管理 B 项目风险管理 C 项目 D 项目风险
2、“项目目标”应是指项目的（ ）。
A 结果 B 时间 C 费用 D 质量
3、项目只能在一定的约束条件下进行指的是项目的（ ）。
A 系统属性 B 共性 C 过程 D 结果
4、项目通常由若干相对独立的子项目或工作包组成，这些子项目或工作包包含若干具有逻辑顺序关系的工作单元，各工作单元构成子项目或工作包等子系统，而相互制约和相互依存的各子系统共同构成了完整的项目系统。这描述的是项目的哪个基本特征（ ）。
A 项目资源的有限性 B项目组织的整体性 C 项目目标的明确性 D 项目的多目标性
5、项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事情，这说明了项目的（ ）。
A 放开性 B 多目标性 C 非重复性 D 不确定性
6、现代管理的核心在于对（ ）的有效整合。
A 组织资源 B 管理对象 C 管理主体 D 个性需求
7、风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征是描述的风险的（ ）。
A 客观性 B 突发性 C 多变性 D 多样性
8、风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来。这句话说明了风险的（ ）。
A 无形性 B 客观性 C 相对性 D 多变性
9、按照风险后果的不同，风险可划分为（ ）。
A 自然风险和人为风险 B 经济风险和技术风险 C 政治风险和组织风险 D 纯粹风险和投机风险
10、纯粹风险只有两种可能的后果：（ ）。
A 造成损失和获得利益 B 造成损失和不造成损失 C 可预测风险和不可预测风险 D 获得利益和不造成损失
11、投机风险有三种可能的后果：（ ）。
A 造成损失、不造成损失和获得利益 B 可管理风险、获得利益和不可管理风险 C 造成损失、可管理风险和获得利益 D 不造成损失、可管理风险和获得利益
12、可以细分为行为、经济、技术、政治和组织风险等的风险是（ ）。
A 自然风险 B 人为风险 C 已知风险 D 投机风险
13、在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险叫做（ ）。
A 可预测风险 B 不可预测风险 C 已知风险 D 局部风险
14、根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫做（ ）。
A 可预测风险 B 已知风险 C 不可预测风险 D 局部风险
15、有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险叫做（ ）。
A 已知风险 B 不可预测风险 C 可预测风险 D 总体风险
16、确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程叫（ ）。
A 风险事件 B 风险评估 C 风险监控 D 风险规划
17、对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程，其目的是促进项目更有把握地实现其性能、进度和费用目标，这叫做项目的（ ）。
A 风险评估 B 风险处理 C 风险监控 D 风险文档
18、对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程叫（ ）。
A 风险处理 B 风险评估 C 风险监控 D 风险文档
19、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程，必要时还包括进一步提出风险处理备选方案，这叫做项目的（ ）
A 风险评估 B 风险处理 C 风险监控 D 风险文档
20、风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（ ）
A 美国 B 德国 C 英国 D 法国
21、通过制定风险规划，可以实现下列哪个目的（ ）。
A 完全消除风险 B 改变它的形式和程度 C 规划充足的资源 D 隔离风险并使之尽量降低
22、（ ）计划是风险管理规划文件的一个基础性文件，起控制作用。
A 风险规避 B 风险管理 C 风险核对 D 风险形势估计
23、（ ）是整个项目管理计划的一部分，其实施并无特殊之处。
A 风险管理 B 风险规避计划 C 风险核对计划 D 风险管理和规避计划
24、风险管理的重要图表是（ ）。
A 风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式 B 风险核对表和风险管理表格 C 风险管理表格和风险数据库模式 D 风险核对表和风险数据库模式
25、（ ）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。
A 风险核对表 B 工作分解结构图 C 风险管理表格 D 风险数据库模式
26、（ ）是项目组进行风险识别的首要依据。
A 项目规划 B 风险识别 C 项目风险管理计划 D 风险估计
27、在项目风险识别过程中一般要借助于（ ）。
A 识别技术和工具 B 识别技术 C 识别工具 D 工作分解结构图
28、在每一项活动开始之前，对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概略分析，这是（ ）
A 预先分析法 B 流程图 C 工作分解结构图 D 头脑风暴法
29、通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、互相启迪。产生出大量创造性意见的过程是（ ）。
A 预先分析法 B 情景分析法 C 头脑风暴法 D 德尔菲法
30、通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法是（ ）。
A 头脑风暴法 B 情景分析法 C 德尔菲法 D 预先分析法
31、应用合成概率对项目风险进行估计称之为（ ）。
A 主观估计 B 客观估计 C 后果估计 D 行为估计
32、目前计量一般使用（ ）标度。
A 标识、序数、基数 B 序数、基数、比率 C 标识、序数、基数、比率 D 标识、基数、比率
33、（ ）是事先确定一个基准，然后按照与这个基准的差距大小将风险排除先后顺序。
A 序数标度 B基数标度 C标识标度 D 比率标度
34、（ ）是指项目风险也像其他物质一样可以计算出其大小来。
A 序数标度 B 基数标度 C 标识标度 D 比率标度
35、风险事件发生的概率就是一种（ ）。
A 序数标度 B 基数标度 C 标识标度 D 比率标度
36、所谓（ ）是指人们对风险的满足或感受程度。
A 效用 B 效用函数 C 效用曲线 D 序数效用
37、保守型效用曲线是（ ）。
A 递减 B 递增 C 一致性 D 没有规律
38、冒险性效用曲线是（ ）。
两个表格核对重复数据 A 递减 B 一致性 C 递增 D 没有规律
39、中间型效用曲线是（ ）。
A 递减 B 递增 C 一致性 D 没有规律
40、按优先等级排列的风险列表及其趋势分析是风险估计过程的（ ）。
A 输入 B 输出 C 控制 D 机制
41、当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为（ ）。
A 确定型风险估计 B 随机型风险估计 C 不确定型风险估计 D 风险评估
42、（ ）一般按照期望收益值最大和期望效用值最大来估计。
A确定型风险估计 B 不确定型风险估计 C 随机型风险估计 D 风险评估
43、出现的各种状态发生的概率未知，而且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险，在这种情况下的风险评估称作（ ）。
A 不确定型风险评估 B 确定型风险评估 C 随机型风险评估 D 贝叶斯概率
44、项目管理人员对项目前景比较乐观，愿争取一切机会获得最好结果的准则叫做（ ）。
A 等概率准则 B 悲观准则 C 乐观准则 D 折中准则
45、项目管理人员对项目前景比较悲观，小心谨慎，往最坏处着想，这种准则叫做（ ）。
A 折中准则 B 悲观准则 C 遗憾准则 D 乐观准则
46、（ ）是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。
A 项目风险评估 B 项目风险应对 C 项目风险监控 D 项目风险评价
47、（ ）是最基本得风险评价准则。
A 风险回避 B 风险权衡 C 风险处理成本最小原则 D 风险效益比
48、（ ）就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。
A 后推 B 旁推 C 外推 D 前推
49、（ ）是在手头没有历史数据可供使用时所采用的一种方法。
A 后推 B 前推 C 旁推 D 外推
50、对风险提出处置意见和办法叫（ ）。
A 风险监控 B 风险应对 C 风险评价 D 风险估计
51、将风险按其可能性、对项目目标的影响程度、缓急程度分级排序，说明要抓住的机会和要应付的威胁叫（ ）。
A 风险排序 B 风险认知 C 风险应对 D 风险主体
52、风险行动计划是风险应对过程的（ ）。
A 输出 B 输入 C 控制 D 机制
53、风险状态、可接受的风险、风险预警与防范、风险行动是风险应对过程的主要（ ）。
A 输入 B 控制 C 输出 D 机制
54、为了避免或减轻风险，可以针对具体风险或项目签订保险、服务或其他必要的合同协议以确定各方的责任，这是（ ）
A 签署合同协议 B 确定次要风险 C 为其他过程提供依据 D 确定剩余风险
55、（ ）是存在风险优势时使用的一种风险决策。
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