UI设计师的团队能力要求
  随着互联网的不断发展，特别是移动互联网的不断成熟，视觉〔制定〕师也进行了迭代与细分。今天我主要给大家分享UI制定师不同团队的能力要求，希望对你们有帮助!
 
  1. 中小型团队
  在一些小型团队中人力配备很少。有时就只有一个UI制定师。对UI制定师的专业能力要求相对较低，广度相对较大。日常工作必须求比较杂，一切与视觉相关的东西都可能成为工作内容:移动端界面制定、〔网页制定〕、运营活动制定、〔平面制定〕、其他视觉支持等等。
  必须要制定师是一个多面体，在那里有必须要随时都可以顶上，对专业能力的要求是全面的，但不一定很深入，有时候甚至PPT美化都是制定师的工作使命。
  如果制定师有一个上线产品，最好有一个产品经理，甚至有些小团队的老板就是产品。所以在小团队生存，制定师必须要掌握的东西会比较杂，换句话说，也可以加强制定师多方面的实战经验。
  综上所述，不推举新制定师进入小团队。如果只有一个UI制定师，制定师将很难取得进展。制定师都是在掏空自己的能力存储，没有老司机传授的新技能与经验。
  2.半成熟团队
  半成熟团队通常有三个以上的UI制定师，并且也有一个特定的制定专属领导，可能是一个小的项目组或者一个独立团队。一般配备至少一名高级资深UI制定师，这样才干带领团队独立完成必须求。
  半成熟团队UI制定师除了专业广度以外，也有自己独立负责的方向。一些UI制定师更偏向产品方向。除了满足项目必须求外，他们还必须要跟踪产品反馈，优化制定层面的表现。
  一般来说，很多时候上线效果并不理想，应尝试在迭代的时候去推动一点感官体验。
  3.成熟的团队
  成熟的团队里通常UI制定师配备还是算齐全的，一般招进去的大部分属于高级资深左右的UI制定师，可以独立完成项目必须求。每个UI制定师都有自己独立的业务板块，重视专业深度的能力。
  在充分发挥项目必须求的同时，善于总结和梳理制定经验，有助于提升团队的整体制定能力。
  此制定师必须要有优良的专业深度，会有独立的制定舞台供其发挥。且会学习制定方法，总结制定经验，帮助新制定师进行专业强化。研究产品，能提出制定优化方向，制定制定方案等。
ui设计专业 

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