企业文化建设在企业中的作用分析
作者：冀敏
来源：《企业文化》2018年第36期
        摘要：一个企业要想良好且持续发展离不开企业文化的建设，企业文化建设关系到企业在市场经济的洪流中长久不衰的立足下去。企业管理工作中离不开企业文化的建设，企业文化是一个企业的灵魂和核心所在。本文企业文化的管理、企业文化在企业中的用途以及企业文化发展的方向做粗略分析。
        关键词：企业文化;管理;发展
        从古至今，只要在人多的地方就离不开活动，只要有活动的地方就离不开组织，只要有组织的地方就离不开“耐用的小企业网站建设管理”二字，管理分为“管理者”和“被管理者”。在一个企业中管理者通过传递理念给被管理者，管理者与被管理者再共同协作创新，为了同一个理念而奋进，达到共同进步的目的，把过程中所积淀的理念继续的创新和传承。笼统来说，这个理念就是企业文化。
        一、企业文化的概念
        企业文化，是由理念、精神、价值观、前行方向、钻研积累的经验等形成的一个特有的文化影响。是一个企业的核心所在，是一个企业的灵魂，更是一个企业的核心竞争力的集中体现。企业文化是推动企业不断进步的源泉和动力。简而言之，企业文化就是企业在日常运营中经营理念的集中表现。企业文化随着企业的发展而不断完善，在实践中得以体现和应用，并不断的积累，随着企业的发展而发展。企业文化可以促进企业的不断进步和探索前行。
        二、企业文化的管理
        企业文化的管理定义有许多种，企业不断的创新，才能使一个企业立足于不败之地，才能紧紧跟随时代的发展潮流，换而言之，不断的创新才能使这个企业引领这个时代，为这个时代造福。所以一个企业要想在社会主义市场经济洪流中长期立足下去，必须有企业的独特之处，要有企业的个性所在。企业文化管理最根本的管理是对一个企业个性的管理。特有的经营理念和文化特是一个企业的本质所在。经过研究，企业所特有的文化对一个企业的长期业绩有着不能代替的影响。简言之，企业文化就是为一个企业的效益、为一个企业的运营而生的。一个企业的文化管理能促使管理者更好的与团队协作，共同实现奋斗目标，增强企
业的凝聚力。所以一个企业的文化建设是配合管理者这一职能的集中体现。企业的文化建设不仅可以推动一个企业的凝聚力，还是一个企业潜在的一种制度，悄无声息的激励着每一位公司的职员，把公司的理念传递到每一个职员的心里。所以，企业文化建设是一个企业经营管理非常重要的环节，企业文化的建设有着决定性的作用。
        三、企业文化的特性
        （一）企业文化建设具有导向性
        企业文化的建设能促进一个公司制度的严明、奖惩有度，能带给职员安全感和良好的工作氛围。企业文化的建设能促进企业职员建立命运共同体，建立共同的价值观。企业文化在日常生活中默默的激励着每一个人，促进每一个人奋发向上，力争上游。能使公司职员有责任感，调动职员的积极性，起到激励作用。换而言之，企业的职员发展将推动着企业的发展。
        （二）企业文化建设具有发展性
        企业文化建设是一定的失败与成功下慢慢积累和探索的一个过程。它的进步得益于成功
或者失败后不断改正和强化的一个过程。一个企业的发展离不开积淀和创新，一个好的企业会不断进行内外的优化，并对长期目标有明确清晰的定位，并勇于实践，在实践中检验真理。企业文化的建设可以推动一个企业高效率的发展。
        （三）企业文化建设具有持续性
        企业文化具有持续性，在形成后不断的发展和传承。在创新中积淀，在积淀中传承。企业文化对企业的职员在工作能力与行为的指导方面，都存在着持续的影响力。
        （四）企业文化建设具有方向性
        一个成功的企业离不开企业职员的尽力支持与拥戴。一个企业的文化一定要以人为本，从企业和职员的根本利益出发。一个良好积极向上的企业文化氛围不仅能影响一个企业的发展，促进企业内部氛围融洽，还能影响整个社会。一个成功的企业一定要有自己特的文化、特有的内涵以及正确的价值观，才能良好且持续的发展。
        四、企业文化建设在企业中的作用
        （一）提升企业形象
        一个企业的影响力与一个企业的企业文化有着高度的关联性质，良好健康的企业文化可促使一个企业与社会良好融合，被大众所认可和接纳。一个良好的企业形象可以赢来大众的口碑，建立企业与消费者之间的关系，与消费者搭起信任的桥梁，能保持的市场中的长久不衰。
        （二）增强企业的凝聚力
        一个好的企业的核心理念一定是以人为本的。一个好的企业会关注每一位职员的发展，尊重每一位职员的情感。与每一位企业职员建立起长期信任、共同进步、相互依存的关系。企业文化可以增强企业与职员之间的联系与情感，可以潜移默化的激励每一位企业职员，促使企业职员对企业建立归属感。“仁者爱人”，一个企业以“仁”和“人”为核心将会大大提高企业的凝聚力，促进每一位职员与企业的更好的发展。
        五、结束语
        总之，企业文化直接决定着领导者的行为方式，企业文化直接影响着人力资源的有效性，企业文化对于提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的作用，任何一个企业都需要
平衡持续变化和稳健发展两者的关系，这就是企业文化的作用。文化是一个企业核心竞争力所在，一个企业有了优秀健康的企业文化才能立足与不败之地。
        参考文献：
        [1]王之宬，胡丽华，张朝仪.企业文化对企业发展的重要性[A].第二十届中国（天津）'2006IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议论文集[C].2006.
        [2]何少川.深入贯彻落实科学发展观，进一步推进企业文化建设--在福建省“改革开放与企业文化建设”研讨会上的讲话[A].“改革开放与企业文化建设”研讨会论文集[C].2008.

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