种猪场小范围感染后精准清除实施方案
一、组织管理
1. 成立精准清除应急指挥小组（俗称“拔牙指挥小组”），小组下设采样专业队、异常猪处理专业队等，组长为分公司经理，副组长为分管副经理，组员包括分公司办公室主任、区域兽医、种核酸检测结果阳性参考值阴性猪场场长、生物安全线负责人等。
2. 小组职责：统筹开展精准清除（“拔牙式”清除）工作，制定详细的精准清除预案，做好物资和设备需求计划和储备，明确人员分工和工作职责，组织开展精准清除操作培训和演练，及时启动应急预案。
二、场内日常生物安全管理
1. 生产线独立运作。①原则上单线运作，线与线之间避免猪调动和人员串岗；车辆跨线作业时，须彻底做好清洗消毒或烘干，防止车辆交叉风险。
2. 强化网格化管理。各场根据实际情况将配种怀孕舍划分若干个网格，做好标识，实行可视化
管理，网格之间通道处配置洗手盆与脚踏盆。网格内的人员、工具等均须独立不交叉，人员跨网格时，须洗手并更换手套、双脚踩脚踏盆后通行。
三、应急预案
1. 物资准备。精准清除所需物资提前采购准备，放应急仓库，以备应急使用。如彩条布（塑料薄膜）等异常猪处理用品；离心管、纱布、棉签等采样用品；防护服、一次性手套、口罩、高筒鞋套、大号塑料袋、扎带等防护用品；消毒桶、消毒药物（烧碱、次氯酸钠、戊二醛等）等，具体种类、规格及数量参考附表。
2. 建立应急预案机制。疑似病例确诊后即时启动应急预案，应急指挥小组立即组织研讨，召开“异常猪场处置”会议，明确处置方案，包括确定阳性区域范围，划定阳性、非阳性区域，成立精准清除领导小组和猪场专业清除小组，确定各区域人员安排、处理路线及人员分工等。制定现阶段的工作计划和目标，按计划有序开展各项工作，及时评估工作进度。
3. 健全汇报机制。建立异常情况汇报同呼，汇报应急物资储备、疫情发展、处置工作进展等情况。
4. 演练。分公司应急指挥小组每月开展1次精准清除演练，梳理精准清除操作流程，明确人员分工和职责，查验应急物资是否储备到位。
四、精准清除实施细则
以“早发现、早诊断、早处理”为总体工作原则，严格执行疫情汇报制度。疑似疫情上报后干部第一时间到场，对疫点彻底封锁隔离，强化单元格管理，监督 “全覆盖”采样和排查，及早确定阳性猪只所在位点，尽快实施精准清除，力争21天内实现全场转阴。
（一）早发现
1. 加强培训，提高员工对非洲猪瘟临床症状的鉴别能力。各单位须将异常猪只临床症状图片、视频以电子屏幕的形式上墙管理，提高员工的鉴别力与敏感度，一旦猪只出现减料、发烧、呕吐、便血、异常流产或突然死亡等临床症状，务必立即上报场部及安排采样送检。
2. 应用红外测温仪监控猪体温（对耳根和肛周进行测温，红外测温仪与测温点相隔1米左右），测温时间为喂完料1小时后及出现异常猪只时，摸排体温偏高猪分布及数量，对体温异常猪只第一时间采样送检。
（二）早诊断
1. 送样要求：异常猪及时采样送检，要求在送检4小时内出具检测结果。确诊为阳性的，猪场需第一时间通过工作与电话上报公司负责人，并迅速启动应急预案。
2. 采样要求
（1）猪只。异常猪只：口鼻拭子及尾根血；死亡猪只：口鼻拭子及尾根血或病死猪处理点采集死亡猪只淋巴结及肺脏（无创）；阳性网格区域猪只：口鼻拭子或尾根血，根据感染类型选择一项或两项；阴性区域猪只：口鼻拭子或尾根血，根据感染类型选择一项或两项。
（2）环境。走道、栏面、料槽壁、栏铁、地面、门把手及猪舍内主要物资表面等。
（3）注意事项。采样须执行双岗制，确保操作规范，检测结果可疑或确诊的猪场，干部驻场指导和监督执行，杜绝交叉污染。
3. 检测项目：①异常猪只：核酸、抗体；②死亡猪只：核酸、抗体；③阳性网格区域猪只：
核酸或抗体（根据感染类型选择一项或两项）；④阴性区域猪只：核酸或抗体（根据感染类型选择一项或两项）；⑤环境及其它样品：核酸。
怀疑感染国内Ⅱ型毒株的，核酸检测阴性，可采集尾根血用检测卡进行现场快速确诊并送实验室复检，或直接送样至实验室采用抗体试剂盒进行检测；抗体检测优选特异性好、灵敏度高的检测试剂盒，复检建议选择不同品牌试剂盒进行检测。
4. 采样频率
（1）阳性线以首次确诊阳性当天为第1天，间隔3、7、11天进行全普检。以线为单位，若普检结果为阳性，则间隔3天，开展再次普检；若普检结果为阴性，则间隔7天后开展下一轮普检。若连续2次检测阴性，则间隔11天全检测，连续3次检测均为阴性，恢复正常生产，仅监测异常猪只。
（2）阴性线：独立运作的生产线，可组织正常生产；未能独立运作的生产线，须复盘2周内线别间的人员、猪调动及排苗情况，且保持2周静默生产，期间加强异常猪只的筛查与检测，若猪2周内检测无异常，即可恢复正常生产。
（三）早处理
1. 整理疫情材料
（1）整理全场卫星图、发病线、栋、栏位平面图，图中明确标识发病栋、发病栏位置（阳性猪只分布图），制作生物安全风险等级平面图，查场内生物安全薄弱环节和人流、猪流、车流交叉点。
（2）梳理发病栋/线猪存栏数量、预产期、猪舍使用动态等，理顺猪流动。
（3）梳理近期人员流动情况，阳性区域人员是否存在跨区域串岗行为，物资等是否存在交叉使用，确定污染面及受威胁程度。
（4）疫情复盘，整理近期发病栋/线猪只移动、栏舍周转情况，标注出阳性区域猪只的去向，作为重点检测排查对象。
2. 启动应急预案
（1）应急指挥小组立即启动预案、召开“异常猪场处置”会议，明确处置方案，确定阳性区域
范围，划定阳性、非阳性区域，确定精准清除力度。
（2）指挥组干部、专业采样小组、专业清除小组等进驻，确定各区域安排，明确人员分工，制定生产线饲养人员工作跟踪表。
（3）将异常情况和相关工作安排详细上报至异常情况汇报同呼。
3. 网格管理
（1）根据猪只的摆放及复盘可能的交叉情况，划分阳性单元格。定位栏的猪只，可将阳性猪所在料槽的排与相邻一排或与前后一排划分为阳性单元格。产房母猪/仔猪以阳性栏为阳性单元格，大栏猪只以阳性栏为阳性单元格。
（2）用彩条布将阳性单元格围蔽，使用透光板将栅栏式大栏每栏间进行实心隔断，高度大于1米，与阴性单元格彻底隔断。阳性猪只处理后，用彩条布将阳性栏与周边栏彻底隔断。

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