全屋定制家居照明整装营销中心设计师工作管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为规范设计师的工作行为，提高工作效率和质量，制定本工作管理制度。
第二条 适用范围
本制度适用于全屋定制家居照明整装营销中心的设计师。
第三条 基本职责
设计师需要尽全力为客户提供专业的设计服务，并与其他部门紧密合作，共同促进企业的良性发展。
第二章 工作流程
第四条 设计师接单及分配
设计师应严格按照营销中心的工作流程完成接单，提高对接客户的准确率。营销中心根据销售情况与设计师的工作负荷，进行订单的分配。
第五条 设计师确认订单
设计师收到订单后需在1天内确认订单内容和时间节点，并在2天内向客户发起设计沟通。
第六条 设计师设计沟通
设计师需要根据客户需求进行设计沟通，提供合理化的建议，并根据客户选择的套餐及其预算范围完成单个房间的设计。
第七条 客户确认设计方案
设计师需要在2天内按照标准流程提交设计方案给客户，并进行相应的更改。
第八条 设计师提供施工图纸
客户确认设计方案后，设计师承诺在5天内提供施工图纸给工程施工人员。
设计网站接单第三章 工作规范
第九条 工作效率
设计师需要合理安排工作时间，确保工作效率，并时刻关注跟进客户设计流程进展情况。
第十条 工作质量
设计师要注重设计质量，并定期进行个人作品更新，提升设计水平。
第十一条 工作纪律
设计师要遵守公司和营销中心规章制度，不得泄漏客户信息，尊重客户隐私。
第十二条 奖惩制度
根据设计师的业绩和表现，营销中心有权对设计师进行奖惩，包括但不限于加薪、降薪、解除劳动合同。
第四章 附则
第十三条 解释权
本文中未尽事宜由营销中心解释，本规定自公布之后生效。

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