it公司技术部工作计划大全5篇
it公司技术部工作计划大全5篇
  随着时间的流逝，我们的工作进入了新的阶段。为了规划未来的工作，我们需要制定详细的工作计划。即使许多人认为编写计划很困难，但以下是小编为大家收集整理的IT技术部工作计划，欢迎阅读并收藏。
 
  it公司技术部工作计划（精选篇1）
  一工作思路
  2023年公司生产技术管理工作思路是：全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署，以标准化为主线，以信息化为支撑，加强资产全寿命周期管理，确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理，确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理领先示范工程”，确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智
能电网推广项目，确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作，确保走在前列;加大各生产专业管理力度，完成全年各项任务，确保实现生产管理全面创先争优，生产技术部工作计划。
  二全年生产工作目标
  1不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。
  2同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%，综合电压合格率达到99.809%。
  3推进“配电管理领先示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度70亿元建设和改造投资，基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。
  4完成技术改造投资9.5亿元，设备维修投资9.22亿元，进一步提高设备健康水平。
  5加强生产计划管理，停电计划准确率达到 95% 以上。
  6推进智能电网建设，按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设，建成山东电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检，建成国家电网公司无人机巡检基地。
  760% 单位通过生产管理信息系统实用化评价，实现生产业务全面覆盖，应用水平全面提升。
  三重点工作
  (一)加强安全生产管理
  一是继续狠抓计划的刚性管理，杜绝不必要的停电，减少工作量，提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度，对220千伏及以上设备故障，生技部人员必须现场分析，故障单位必须来公司说清楚故障原因防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作，强化现场作业风险分析和管控措施落实，深入开展二次设备配电设备的状态检修工作，确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查，提高变电站文明生产水平，提高设备安全水平，工作计划《生产技术部工作计划》。特别针对故障多发的
输电线路外力破坏故障，严格落实差异化维护方案的 五是认真做好建党90周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作，确保万无一失。
  责任处室：输电处变电处配网处技术处
  配合部门：安监部调度中心
  (二)加强生产技术管理
  超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作，确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督，完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统，完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制，广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的应用。
  责任处室：输电处变电处技术处
网站制作公司上海  配合部门：研究院
  (三)加快智能电网建设
  按照集团公司“十二五”期间率先建成的要求，加大智能电网建设力度，对2023年已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。全面推进智能电网建设，制定年度计划，力争到2023年智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是青岛济南公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测无人机巡线在试点的基础上，加大推广力度。
  责任处室：输电处变电处配网处综合处
  配合部门：物资部
  (四)开展工程管理标准化建设
  制订完善工程管理标准体系，完善相关现场支持资料，逐步加强管理的标准化精益化规范化;加强工程管控，推进PMSERP系统应用，组织开展项目过程监理，确保完成全年工作;加强工程检查与考核，开展2023年项目审计，组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究，结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作，加强量化分析，制定统一的技改大修标准，全面提高电网设备的整体水平。
  责任处室：输电处变电处技术处综合处
  配合部门：审计部经法部研究院
  (五)全面开展配电管理领先示范工程
  开展配电技术和管理多层面，宽领域的国际咨询和学习交流，引用国际先进经验，完成国际领先水平高可靠性示范区建设，全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划，开展重点项目的实施，建设适应智能电网的坚强配电网架，全面消灭高耗能变压器“卡脖子”低电压问题，实现全省主城区手拉手率100%，电压合格率99.809%，供电可靠性(RS1)99.945%;强化配电标准化体系应用，实现标准化设计通用造价通用设备和标准工艺，实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设，实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理，实现年内竣工率100%优质工程率100%;加强配电管理基础建设，建立配电技术支持中心，完成国家电网公司配电状态检修试点工作，争取全面推广。推进电缆专业化管理，实现主城区重点部位电缆在线监测率100%拓展配电带电作业领域，成立配网带电作业管理中心，实现带电作业常态化，提高供电可靠性，城区新增用户不停电接火率达到95%。
  it公司技术部工作计划（精选篇2）
  技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
  __年9月
  维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
  维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。
  __年10月
  组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计asp网站程序编写Flash制作广告横幅Photoshop处理图片
  重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。
  __年11月
  阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构
  __年12月-2023年6月
  组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。
  篇四：学校信息技术部工作计划
  紧紧围绕学校2023年的工作精神，紧密结合我组的发展规划，经过认真讨论，制定2023年度工作计划如下：
  1全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神，积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想能力方面的学习，不断提高自己。
  2按照教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为6月份的信息技术会考做好充分的准备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。
  3加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目，为了取保2023年能取得理想的成绩，达到预期的目标，我们将制定周密的培训计划，安排专人负责辅导工作，并提高对获奖辅导教师的物质奖励。
  4加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合理投入科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软硬件设备要科学使用规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。
  5加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作，让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论，与时俱进。继续举办讲座培训班，提高老师获取分析加工储存和传递信息的能力。
  6加强科研工作的力度，鼓励并帮助全校教师积极参加论文课件评比活动，争取在获奖论文课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。
  7做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。
  8我校的 校园网于2023年获得安徽省优秀示范校园网。校园网是我校对外展示的窗口，也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台，今年，我们将继续做好网站建设，提高硬件性能，不断充实网络资源，及时发布校园信息。
  9进一步完善东校的校园计算机网络系统，要建立自己的网站，并争取两校联网，实现“校校通”工程。
  10为我校今年举办的教育教学开放周教师论坛笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。
  教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中，教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验，克服过去的缺点，根据制定的工作计划，认真扎实地开展各项工作，以提高我校的教育教学和管理水平。

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