5亿元总部校区被出售 思远教育倒闭了？
    “上不了一本，可以读双N！”曾经，这样的广告铺天盖地，更有当红明星为其代言。打造“双N”项目的思远IT学院(以下简称思远）2002年创立于武汉，连续几年招生过万，一度在北京、成都、西安等地设分校。仅2007年一年，学院销售总额即达2亿多，短短几年，思远俨然成为湖北IT产业的一个标签。而仿佛一夕之间，大厦倾覆，“双N”项目停止招生，北京、成都分校停办，5亿打造的武汉智谷总部校区也于今年出售。 
    坊间传闻不断，最极端的有“思远倒闭了，老板卷款潜逃”。而在网上流传的思远董事会《致全体同仁书》又否定了这一说法，真相难以辨清。记者多方调查，独家专访现思远教育科技有限公司总经理芦纲，力图还原思远现状，探究其大起大落深层原因，并走访武汉多家IT培训机构，揭示行业发展困局。
走向末路？
  “思远？已经倒闭了。”有学生去武汉几家电脑培训机构咨询，在提到思远时，多会得到这般回答。问关于思远倒掉的具体时间和原因，他们又大多含糊其辞。
  网络上关于思远的信息，更多记录的是其昔日的辉煌，媒体对其报道多集中在2008、2009这两年，那时思远的规模遥遥领先于武汉其它IT培训机构，在全国也享有盛名。
  在2002至2008年间，思远成功将自己打造为湖北IT产业的一个标签，成为国内单体规模最大的IT教育机构。如今，这一切已成过去。
  自2003年4月推出第一个自主教育品牌——“千人工程”开始，思远针对不同目标体先后推出 了“2030”、“思远双N”、“思远+1”等培训教育项目。同时，也逐步摈弃了面向在校大学生的认证培训、面向IT企业的短期培训等非核心业务。
  “思远双N”等品牌化运作手段，给思远带来了跨越式发展，也奠定了思远在国内IT职业教育领域的领先地位。2007时，思远的销售总额突破2亿元。
  2008年金融危机爆发，全球软件行业迎来冷冬，作为培养软件人才的教育机构，思远的冬天也随即降临。
  网上流传的一份思远董事会致全体员工的信件：“2009年，我们遭遇了思远历史上第一次大衰退，其程度之深，已经超过了公司的承受能力……2010年吧，我们又遭遇了一次更严重的
挫折……思远还有救么？思远未来的方向到底在哪里？思远人何去何从呢？很遗憾地告诉大家，我们也不知道答案。”落款日期是2010年9月13日。
  思远发展近十年，前面七八年快速爬坡，升至顶峰，后两年陡然跌落，目前是否探底？ 在位于东湖开发区流芳东一产业园，号称“智谷校区”的思远总部，“思远IT学院”的公交站牌已被撤销。学校大门的“金字招牌”依然是“思远IT学院”，15层总部大楼上却悬挂着“武汉市仪表电子学校”的牌子。
  记者以学生的名义，拨通了思远一个招生工作人员的电话，询问能否报名。他先说现在不招生，随即又改口邀请上15楼面谈。
  与思远有关的装饰，并未在大楼里完全撤去消失无踪，只是进出的大多不再是思远员工。大楼保安说，思远目前只在第15层办公。电梯里悬挂着国务院总理2009年视察思远的宣传板，照片下的文字是“带着总理的期望，我们一路前行”。
  15层大厅里，一些学生模样的人在打电话，通知学员上学。自称陈老师的工作人员将记者迎入一间办公室，有工作人员正在整理录取通知书。记者表明采访意图后，工作人员并不愿多言。
  短暂交流中，记者了解到，思远双N的老学员还在这个校区上课、住宿，明年毕业。这届学员是“思远双N”的终结者，去年招进来，有四五百人，不及2007年高峰时期招生量的5%。
  记者从知情人士处获悉，思远出卖智谷校区，部分资金用于此前快速扩张所欠债务。该校区于2006年兴建，投资5个多亿、占地377亩，整个智谷全部竣工可以容纳1.8万人。
  2008年思远总部迁入该地时，15层的思远大厦成为该地区的标志建筑，红极一时，未曾想如今已落入他手。曾在思远工作过的小彭说，“15层的大楼，是按照长远发展的标准建立的，本来准备扎根于此。” 思远教育科技有限公司总经理芦纲说，因为政府要在该地建中等职业教育园，与思远协商，回购智谷校区。
  而在董事会《致全体同仁书》中，思远公司坦言为应对困境，会“停止现有产品的开发与投入”，“转让现有智谷校园，积极偿还债务”，要“尽可能压缩企业运行成本”。
“祸起”双N
  “思远没有倒，但不再做双N成都it培训学校项目。”芦纲说，这个品牌帮思远实现了跨越式发展，却也将公司拉入绝境。
  据他介绍，思远最初打造了自主培训品牌——千人工程（全称全国紧缺软件人才千人培养工程）。之所以叫“千人工程”，是因为当时计划每年为国家培训1000名IT人才，招生的对象主要是大学毕业生，经过短期培训，学生月薪增幅明显。当时恰逢99年扩招后第一批大学生毕业，就业问题严重，所以该项目一开始就很火，帮公司赚得第一桶金。2003年思远被CEAC（国家信息化培训认证管理办公室）授予“国家信息化教育示范基地”。
  芦纲称，随着“千人工程”的影响力逐步扩大，有不少高中毕业生的家长到思远，要求参加“千人工程”培训，其中大部分是高考落榜生。“思远经过研究，结合行业人才需求和高中毕业生的基础条件，决定为高中毕业生专门设计一个培训项目，这个项目叫‘双N计划’。” 2004年3月，“思远双N”项目（国家National紧缺网络人才Network强化培养计划）在武汉启动。
  取名双N，思远还有一个寓意并未被众人所知，即一语双关的“双恩”二字，即家长、社会对学生的养育之恩和培养之恩。
  在双N项目最红火的那一年，公众对其印象最深的恐怕是湖南卫视主持人何炅代言的广告——“不上大学，就读双N”，开始在多地轰炸式展出。随着双N计划的跃进，思远其它项目比重持续降低。
  广告持续轰炸，来思远咨询报名的人逐年增多，连续几年，双N项目招生都突破万人。据了解，同行业比较好的IT培训机构在武汉的招生人数平均千人左右。
  每个学生一年学费近两万，思远现金流开始日渐充足。“自创立双N品牌开始，思远迎来跨越式发展，在北京、成都都开办了分校。”芦纲说，公司内部曾出现过两种声音：一种是坚持推进优质教育，打磨教育质量；一种是先求发展，迅速扩大规模。结果，后一种声音占上风。“事实证明，我们走了弯路。”
  有熟悉思远的人分析，由于非加盟模式的所有教学点都由思远总部直接投资、直接管理。这对于思远的资金、人才都是不小的挑战。另外，非加盟模式下所有经营风险均由IT教育机构自身承担。在现金流充足的情况下，思远的快速扩张不成问题，但扩张之后，生存却出了问题。
  2008、2009年思远的招生人数出现了大幅明显萎缩。“学生人数减少的原因很复杂。”芦纲解释，参加高考的适龄学生渐少，大学扩招，能读大学的人增多，大学落榜生的数量就
越来越少，而双N计划主要针对大学落榜生。随着落榜分数持续走低，也增加了培养难度。另外08年金融危机，全球软件行业受影响，软件人才需求量锐减，就业难度也加大。
  “思远的招生成本太大，由它的营销模式决定。前期招揽了大量生源，但后来的各种脱节，也导致了思远的没落。”武汉某IT培训行业负责人接受《鄂商》记者采访时说。思远有着庞大的营销队伍，据他估算，其招生成本至少占总成本60%，而该机构的招生成本只占20%左右。“招生成本过大，就必然挤压教学、就业成本。”
  武汉大学计算机学院教授张志远（化名）指出，思远的没落，“最根本的原因，那就是内部管理混乱。除了师资力量单薄外，他们还面临学员文化基础薄弱无法吸收教课内容等问题。”
  有接近思远教育前副总裁文珠穆的消息人士告诉《鄂商》记者，文珠穆最近一次在和他见面的饭桌上，反思了思远走到今天的原因：1、大学扩张；2、生源减少；3、思远本身扩张的速度太快，有些冒进了。
  彼时，网络上关于思远的质疑逐日增多，学员多有抱怨，思远的口碑受到影响，生源愈加渐少，现金流开始出现问题。
  思远高层已经发现双N项目亏本，但受集团大盘面其它投资的影响，整体资金流并未有大波动，而且双N曾经为集团积累了雄厚资本。2009年，思远领导层反而加大了宣传力度，企图扭转局势。结果适得其反，公司加速下滑。
  “当时分析现金流量表，这么做下去，四五年之后可能思远就撑不下去了。” 事实上，形势远比芦纲所说的严峻。
  自2009年开始，思远陆续辞退了四五百名员工，只留下不足100人。“这属于非经济性裁员，我们依照劳动法，对员工进行合理补偿，支付了近一千万元。”北京、成都校区陆续关停，没有毕业的同学转移至武汉校区。“早期学生会有负面情绪，我们主动安抚，并且我敢说，这届的就业情况会比前几届更好，学生少了，企业还很多。”网上的负面消息扑面而来，有人说思远是骗子学校，负责人卷款潜逃，甚至有人将短信发给与思远合作高校的领导。
  “谣言会不攻自破的，我们没有跑，思远也会继续发展。”芦纲说，现在整个领导层都在反思，酝酿思远的重生。
思远再上路？
  在思远教育短暂的辉煌历史上，有一个绕不开的人物，那便是湖南人王贵乡。
  　今年48岁的王贵乡，十年前从东湖开发区管委会正处级岗位“下海”，创办思远。“在对市场进行调研后，我坚信成功的可能性比较大，因为社会有需求。只要我们认真做就行，失败
了大不了从头再来。”
  创业之初只有四个人，本单位两同事，华科正打算出国的计算机博士文珠穆，加上王贵乡自己。启动资金不足50万。他们在附近的一栋大厦租来几间办公室和两间教室；从一家网吧租来几十台旧电脑……
  创业第一年，为了节省成本，即使培训员工这样的工作，王贵乡和他的创业伙伴都要亲力亲为。因为大家都拼命工作，相互之间还有了“八段”、“九段”这样的称呼。“八段就是每周工作80个小时以上，九段就是90个小时。”回忆起那段日子，王贵乡沉浸在微笑里。
  如今，思远曾斥巨资建设的智谷校区出售、思远品牌逐渐淡出公众视线，王贵乡也开始闭门谢客，所为所想不被人所知。
  有据可查王贵乡最后一次在公开场合露面，是在《鄂商》2010年初主办的鄂商年会上，思远教育董事长王贵乡曾作为民营企业代表发表主题演讲。
  彼时，他已感受到了民办教育所面临的寒意：“2009年整个民办教育遭遇了一个大的
空前的劫难，央视曾经报道过的，廊坊的东方大学城以前非常红火，去年学校数量和学生数量缩减到三分之一，民办教育应该说经历了一次非常大的考验”。

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