上海银行成都分行组织架构
上海银行成都分行的组织架构通常包括以下部门或岗位：
1. 行长办公室：负责行长办公室工作的协调和沟通，包括行长日常工作安排、会议组织和文件管理等。
2. 经营管理部：负责制定和实施分行的经营管理政策和规划，包括分行的战略规划、业务开拓、风险控制、绩效评估等。
3. 财务管理部：负责分行的财务管理和财务报告，包括资金运营、资金风险控制、会计核算和财务分析等。
4. 信贷管理部：负责分行的信贷业务管理，包括信贷审批、贷后管理、风险评估和担保管理等。
5. 人力资源部：负责分行的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等。
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6. 客户服务部：负责分行的客户服务工作，包括客户关系维护、投诉处理和售后服务等。
7. 风险管理部：负责分行的风险管理工作，包括风险评估、风险控制和风险监测等。
8. IT部：负责分行的信息技术建设和管理，包括系统维护、网络安全和数据管理等。
9. 市场营销部：负责分行的市场推广和品牌管理，包括市场调研、产品推广和广告宣传等。
10. 支行或网点管理部：负责分行下属支行或网点的管理工作，包括业务指导、绩效考核和人员培训等。
以上仅是一般性的组织架构参考，具体的分行组织架构可能会因地区和行业特点而有所差异。

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