资产管理员工作总结
资产管理员工作总结 1
一、工作态度：
本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人 认真履行一级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品  质。
二、政治思想：
本人拥护党的基本路线，努力贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。能坚持 准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记，写好学习心得，思想端正，服从学 校的工作安排，办事认真负责；自觉遵守职业道德，树立良好的教师形象；能够顾 全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更好地适应教育发 展的形势。在工作中，我严于律己，宽以待人。时时处处对自己严格要求，查不 足，及时纠正，对别人的缺点，则尽量宽容。为人师表，注意教师形象，不愧对人 民教师的称号。
三、业务水平：
作为学校固定资产管理员，本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学 固定资产管理员的各项培训；认真学习学校固定资产管理业务知识；认真学习《枣 庄市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《滕州市中小学、幼儿园及教育系统 其它事业单位固定资产管理办法》等文件，并在工作中认真落实文件精神。教育现 代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求，固定资产管理员岗 位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为 各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既 往刻苦钻研《滕州市中小学教育固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位固定 资产管理系统》、《滕州市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业  务，为科学、规范管理校产奠定基础。
四、工作业绩：
做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在 学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结 协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委领导、学 校领导的关心支持和同事们的团结协作匡助下，本人本年度完成为了以下几方面工  作：


一、规范固定资产的管理。
在学校办公室的组织协调下，全面完成为了全校的资产清查工作，登记造册，填 写卡片等项工作，并按照省、市财政局、教育局财务部门的要求，按时、按质完成 了学校固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。
二、严格规范资产采购程序。
20xx 年新购固定资产，每批采购物资，严格按程序进行审批，坚持先批后 购，对于采购物品及时登记，做至一物一卡，严格手续。
三、加强对资产的监督。
办公室、会计室、固定资产管理员同时参预对学校固定资产的管理，各司其  职，互相牵制。固定资产管理员搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固 定资产实物的管理，办公数据库管理员岗位职责室购入或者工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库， 由固定资产管理员纳入固定
资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废 的固定资产应参加鉴定、清理；对保管、使用、维护不当所造成的提前报
废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织 有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购 入或者工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。
一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原则，学校固定资产由资 产办公室统一登记，清查，盘点和调配，并对固定资产管理情况定期或者不定期进行 彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相  符，帐实相符。
二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年 2 次，将报废的资 产汇总，由办公室根据使用部门申报单进行核实，由财务核对，交分管领导审核， 校长批准后，统一用呈批件汇总上报财政局，批复后，交财务销帐和归档。对资产 残值进处理后，交付给财务部门，由财务开出收据，做好固定资产的销帐处理，资 产报废的程序不断规范。
三是严格固定资产的调拨处理。严格按照像关规定办理，要求调拨双方签名盖 章方才生效。
五、抓岗位责任，资产管理制度化。
严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把 资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，并长期坚持下  去。重点抓好岗位责任，使责任到人，具体到事，确保资产管理工作科学化。

六、管理中的不足
1、资产闲置问题突出
由于学校等原因。经过长期的不使用，导致资产闲置，时间一长，这些设备 不实用，且质量都大不如以前，使用效率低下，甚至无法使用，闲置一边，造成资 产严重的损失浪费。
2、重购轻管思想严重
固定资产在采购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明，但 是在采购之后的使用环节，固定资产的管理被逐步弱化或者忽视了，比如固定资产的 定期保养维护、固定资产的正常有效使用等等，都不太重视，体现出重购轻管的管 理模式。
3、待报废的固定资产管理难度非常大
学校于 20xx 年与善南中心中学合并，先后跨越时间长，部份资产由于使用过 程中已经不同程度的损坏，且时间长、工作性能下降，加之又有新购物资，根据有 关规定，资产又未到报废年限，对待报废的资产管理有很大工作难度。
回顾一年的工作，感觉相当充实。今后，一定在学校领导、教委资产科领导关 心支持和同事们团结协作配合下，更加勤奋工作，为学校发展做出自己应有贡献。
资产管理员工作总结 2
今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大 力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为 目标，以积极的态度响应股分公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理 迈进，这与各位领导和员工的努力
都息息相关，密不可分。领导向来高度重视国有 资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和 管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落实到地点、管理责任落实 到人头；与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成为了管理目
标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资 产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。
预算工作组在各位领导的大力支持与关心下，其资产管理工作已初见成效。公 司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监 督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科 学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多艰难和阻 力，但仍较好的完成为了固定

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