木质家具制造企业工作年度总结对于每一个企业而言,年终是一个总结的好时机。整理这一年来的所失所得,畅想将来一年的工作目标,并且为自己的企业订下工作规划,向着这个规划不断的前进努力。下面是我带来的木质家具制造企业工作年度总结。
七月份,在这里整一年的时候,我写了一个总结:我们一年了。
此后不久,很圆满,我们两个创始的分歧很大,也是为了各自更好的进展吧,我们打算分道扬镳,追求自己抱负中的实木定制。感谢**的努力撮合,虽然最终未能妥协。
地震之后,何去?何从?
感谢你们,感谢我们的老客户,感谢你们的才智,感谢你们的努力,积木成器的订单渐渐恢复,工艺不断改良,新产品一个接一个。
工厂的技术骨干留下了。毛厂长和师傅们很快熟识了定制工艺和北欧风格,出的过失越来越少,效率也越来越高,品质不断提升。追上成品家具的光鲜,只是时间问题。
目前,制约我们的主要问题是场地。明年,我们要扩大场地,添加设备。要深化设计,细化工艺,把定制家具做成整装的成品,整装交付,保证品质。
擦木蜡油是最终一道工序,很重要,潘师傅的进步唯恐追不上我们的
脚步。这个要解决。
我们要在市场上立足,靠的是效劳。从业务接洽,到测量,设计,深化设计,再到制作,安装,售后。我们要充分重视用户的体验。我们本身就是一个一般的消费者,要充分重视客户反应,对于投诉,我们要无条件解决,无理由退换货,并要考虑适当的补偿。
模块化设计家具经营上,我们以市场为导向。在坚持实木与品质的前提下,客户需要白的,我们就供应白的。市场需要硬木,我们就做硬木,市场需要软木,我们就做软木。有量才能生存,有品质才能进展,用性价比占据市场。
细节打算成败,在设计,制作,和安装上,我们要强迫症一样的追求细节,细节就是品质。假如我们粗枝大叶,应付了事,订单就会越来越少,直至全部失业。
定制产品,安装特别重要。爱护好地面以后,东西要平放在地上,不能靠墙放。安装前要看好电线和水管的位置。安装完要整理卫生。我们尽可能的做成成品,整装运输、交付,削减现场安装的工作量。模块化的构造,搭积木式安装,避开在现场一块板一块板的组装。现场空间小,一块板子倒了,地板砸个小坑,无法弥补。
2023年,我们要把工作做的更加细致,经营治理制度化,标准化,效劳人性化。
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