上海宝尊开业
篇一：上海宝尊电子商务资料
上海宝尊电子商务有限公司
一、公司简介公司成立宝尊电商成立于20XX年初，是一家为品牌企业和零售商提供包括营销服务、iT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整合式电子商务服务商。
服务理念宝尊电商始终坚持：以品牌为中心，根据品牌的需求来提供有效的电子商务服务方案。
发展之路成立四年来，已由最初不足10人的创业团队发展成为拥有超过800名员工的全方位电子商务服务商。宝尊电商通过其不懈的努力，已经成功为intel、惠普、飞利浦、伊莱克斯、nike、李宁、玖熙、Levi's、哈根达斯、立顿、养生堂、美标、多乐士、霍尼韦尔、吉利全球鹰等50多家中内外知名品牌企业提供了优质的电子商务整合服务。其成立至今保持着每年超过500%的销售成长速度，赢得了其服务品牌、媒体和消费者的一致认可。核心竞争宝尊电商拥有电子商务市场专业的核心技术及其成熟的经验，可以帮助更多的企业快速进入电子商务这一
新兴的领域，实现一种全新的销售模式。
20XX年5月上海宝尊正式更名为上海宝尊电子商务有限公司，简称宝尊电商。20XX年1月24日获阿里巴巴战略投资，上海宝尊得到中国电子商务行业的龙头企业——阿里巴巴的战略投资，与阿里巴巴集团，尤其是淘宝网的深度合作，将使得宝尊有能力为品牌和消费者提供更多更好的服务内容。20XX年6月，宝尊顺利完成第二轮千万级美元的融资，此次融资由国际Vc凯欣资本领投。
目前已经超过六十家国内外知名品牌与宝尊电商牵手合作。我们拥有电子商务市场专业的技术，成熟的经验，可以帮助更多的企业快速进入电子商务这一领域，实现一种全新的销售增长模式。
二、产品和服务
一是为传统品牌企业在第三方电子商务平台上经营网上品牌旗舰店或专营店，二是为品牌搭建运营独立的互联网官方商城，拓展其网络营销。
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在宝尊电商的经营模式中，品牌形象的建设和推广是主要内容。宝尊电商将其提供的服务用金字塔来表示，从低向高平依次为仓储及物流服务、客户服务、iT系统及服务，以及营销和cRm服务。在此过程中，始终贯穿着“以品牌为中心”的观念。
从组织机构的设置到网上旗舰店的搭建，从选择品牌厂商到为品牌提供一整套电子商务服务，宝尊电商为客户提供的服务一切以品牌建设为中心，帮助品牌厂商实现价值的最大化，实现销售额的增长。
三、服务地域和对象与宝尊电商合作的企业，必须是在线下具有一定知名度和影响力的企业，
它们已经获得了一部分消费者的认可有一定品牌价值但并没有使其完全发挥出来的企业，在电子商务平台上进一步挖掘产品的品牌价值，并且使其成为推动销售增长的核心力量。“借助客户品牌的知名度，宝尊通过自己的营销优势，能把产品从各个平台上卖出去。
目前，宝尊电商的客户有国内外30多家知名的企业。包括飞利浦、伊丝艾拉、aimovie淘宝店、intel、宝尊鞋类、cofun内衣淘宝店、karlkani旗舰店、美的微波电器、九阳、飞利浦新
安怡、惠普中国官方旗舰店、宏基中国官方旗舰店、拉卡啦、露华浓、立顿、卡夫、养生堂、李宁、安踏、堡狮龙、曼妮芬、舒耐旁氏等国内外知名品牌
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四、主要赢利模式
代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识，然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式：从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及，百花齐放，百家争鸣。当然，也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。
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安踏旗舰店
五、对未来的展望
20XX年实现专业化从一家得不到传统企业认同的小公司，到今天成为各个品牌厂商都对其趋之若鹜的电子商务服务市场的垄断企业，宝尊电商的发展看似一切顺风顺水，但其成功的背后也存在着隐忧。在提供庞杂管理运营服务的同时，宝尊电商如何凸显其核心竞争力？在
参与产业链的全过程运营时，宝尊电商如何建立核心竞争力成为其能否持续发展的关键因素。
执行董事仇文彬给出的应对措施是专业化。“宝尊电商将在20XX年实现专业化，届时，我们将寻合作伙伴，将金字塔中低层次的服务逐层剥离外包出去，并更专注于营销和cRm服务、iT系统及服务，将其作为企业的核心竞争力。”
宝尊电商的一个重要目标是建立一座网络版的奥特莱斯(outlets)商城，让更多品牌汇聚在一起，形成更广泛的品牌效应。
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篇二：关于宝尊电商的介绍
第一财经周刊：网上大牌专卖店
20XX年11月01日10:33《第一财经周刊》龚鸿燕我要评论(0)
字号：T|T
依靠淘宝商城的巨大客户流量，上海宝尊成功地将线下品牌专卖店的模式复制到网上，从而在竞争激烈的电子商务市场中到了自己的机会。
文|cBn记者龚鸿燕
在淘宝商城推出之前，上海宝尊电子商务有限公司遭遇了很长一段现金流吃紧的日子。当时这家公司的业务是做不同公司员工交叉购买的在线零售平台。
此前，cEo仇文彬经营着一家服务于一些消费类企业的物流软件公司，公司规模并不大。在20XX年的时候，他试图把电子商务作为公司新方向。但这个现在看起来很很奇怪的交叉购买模式并没有让公司业务有太多起。
20XX年4月，淘宝推出了B2c购物平台淘宝商城。淘宝当时年交易额接近千亿，这个平台的推出迅速引起了大品牌的关注，飞利浦决定开设淘宝旗舰店。
与京东商城这样一站式的B2c平台不同，淘宝旗舰店类似于大型百货店里的专卖店，这使得品牌除了获得销量之外，还能通过品牌集中的展示和齐全的产品线增加消费者的品牌忠诚度。而之前就一直在和飞利浦谈B2c合作的宝尊成为了服务商，为前者提供推广、供应链管
理和仓储等全系列服务，并得到一定比例销售额作为分成。
如今，淘宝商城成为各大消费类产品除了垂直B2c以外的另一个重要渠道。很多品牌的经验集中在线下渠道，它们需要一个能够迅速给它们做成网络旗舰店的服务商。这使仇文彬为公司到了一个新的商业机会—为大品牌运营淘宝商城的旗舰店。
仇文彬称，公司去年收入4000万，今年预计将达到3亿，客户包括了飞利浦、李宁、联合利华等30多个知名品牌。快速的增长让宝尊获得了阿里巴巴的两轮战略投资，这让它稳固了在同类企业中的领先优势。
淘金淘宝商城

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