安全风险分级管控四个等级
    安全风险管控分为四级：风险分级管控的基本原则是:风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。风险分为蓝风险、黄风险、橙风险和红风险四个等级(红最高)。
    安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
    风险分级管控的基本原则就是:风险越大，管控级别越高;上级负责管理管控的风险，下级必须负责管理管控，并逐级全面落实具体措施。风险分成蓝风险、黄风险、橙风险和红风险四个等级(红最低)。
    第三条︰安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。模块化管理
    第四条﹐生产经营单位就是风险管控与隐患环境治理的责任主体，应完善全员安全生产责
任制，明晰本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并确保安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的生产经营单位应成立安全总监（首席安全官)，专职负责管理安全生产工作。
    生产经营单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划，开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。
    生产经营单位应按照对齐、存有痕、方便快捷、新颖的原则，科学设计作业审核票（证)、生产作业现场马步军表中、知会卡（单)、工作流程图、申报牌（板）等各类安全生产管理工具，用作本单位各层级、各岗位的风险管控与隐患环境治理工作。
    2、安全生产风险评估方法怎么选合适?
    安全评价方法分类现在在国内外已经明确提出并应用领域的不出几十种，几乎每种方法都存有较强的针对性，也就是说由于评价对象的多样性，因而也就明确提出许多种评价方法。综合分析这些方法，可以分为两类:一种就是按评价指标的定量程度分成定性方法、定量方法，
以及定性与定量结合的方法;另一种就是按评价对象展开资源整合，例如物质产品、设备安全评价法（例如指数法等)、安全管理评价法、系统安全综合评价法。具体内容挑选必须看看项目实际情况、方法特点等确认。
    风险评估信息化系统―一安全眼，是基于现代安全管理理念与方法研究、开发的在线hse管理系统。该系统是以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（web端/移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，全面有效地帮助企业解决hse管理中的典型难题和困惑。
    (“安全眼"在线管理系统以其注重的应用领域效果还荣获了国家安全生产监督管理总局“年安全生产轻特大事故预防关键技术科技项目”。)安全眼可以大大提高风险评估与管控的效率!
    其优点在于:
    模块化:为同时实现安全管理分项分后要素管理功能，赛及安全基于统一的系统架构、相容sql的数据库结构、灵巧的开发工具、国际通用型的api标准接口、风格一致的用户界面ul，根
据某一安全管理要素或分后要素的建议，研发出来了即插即用（ pnp）的具有特定安全管理功能的模块。
    定制化:根据企业规模、作业性质、安全风险特点和安全管理的水平量体裁衣，赛为安全提供了满足客户安全管理需求的定制咨询服务，以期为企业提供精准而非“大而全”的一体化管理咨询，提高企业安全管理的实际效果。
    兼容性:每一模块既能够单一制运转和单独采用，又能够多模块无缝内置，还可以快速同时实现与企业现有it系统及各种 hse应用领域系统的内置。
    专业性:各项检查有来源、有依据;同时通过app将专家的大脑与眼睛带到现场。实时性:实时采集数据并收集问题，管理层随时掌握现场情况。
    成长性:同时实现安全科学知识、技能和经验的累积与结晶，构成企业安全管理专业数据库。实用性:直观便利，不易操作方式。
   

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