现代项目管理练习题
第一章 现代管理与项目管理理念
一、名词解释
1、管理理念：在一定历史下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。
2、核心能力：就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，他们的项目交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。
3、现代管理理念：表现为开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。
二、单项选择题
1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（）创新具有至关重要的作用。
A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度
2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（）
A.目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理
3、（）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。
A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理
4、以下表述正确的是（）
A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。
B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。
C.现代项目管理强调使利益相关者满意。
D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。
5、项目管理已经成为维系组织（）的纽带。
A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新
三、填空题
1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、__管理组织__的现代化、管理方法的现代化三个方面
2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、__重内部轻环境_、重分析轻综合。
3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划_、北极星潜艇远程导弹计划、登月计划。
4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、__
标准化__与国际化发展。
5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、__整体性_ 与动态性。
6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、__柔性_与注重环境。
7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。
8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与__商业价值___。
9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性___与竞争性的加剧。
10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与__项目重要性的变化__。
11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织决策分散化__，实现组织运作虚拟化。
12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__项目监控__以及项目收尾五个过程。
四、简答题
1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。P8-P9
2、简述现代管理的潮流。
答：压缩组织规模、组织结构扁平化、向一线员工受权以及借助外部资源、提供跨只能部门解决方案、监理学习型柔性组织的现代管理潮流。
五、论述题
1、试述有效的项目管理推行模式。
答：有效的项目管理推行模式：
1)树立以项目为中心的理念。
2)把握项目管理知识体系。
模块化管理3)组织再造，建立混合矩阵式管理组织。
4)培养项目管理骨干，把握项目管理流程与工具方法。
5)重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化。
    2、国内各组织推行项目管理模式应该做好六个需要
    答：1）需要营造以项目为中心的管理理念与管理文化
        2）需要在组织范围内进行项目管理体系的培训
        3）需要培养项目管理骨干队伍
        4）需要对组织进行混合矩阵式组织的再造
        5）需要严格按项目管理的流程和工具方法开展运营与管理工作
        6）需要重视组织的知识管理，实现组织技术与管理工作的标准化与流程化。
第二章 项目管理与项目管理基础
一、名词解释
1、项目：是具有目标、期限、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。
2、项目生命周期：是项目的一系列阶段，这些阶段的名称和数量是由介入项目的组织根据
其控制需要确定的。

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