PMP资格认证考试分类模拟题11
(总分：100.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：40，分数：100.00)
1.在项目团队中，沟通______。
（分数：2.50）
 A.越多越好
 B.只能针对那些有利于项目成功的信息 √
 C.应该在所有的项目团队成员之间进行
 D.应该把所有信息发送给所有团队成员
解析：
2.问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用?______
（分数：2.50）
 A.把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中。
 B.把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中。
 C.项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案。
 D.为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。 √
解析：
3.信息发送者对下列哪一项负责?______
（分数：2.50）
 A.确保信息被正确接收和理解
 B.促使信息接收者赞同信息的内容
 C.尽量减少沟通中的噪声
 D.确保信息清晰和完整以便被正确理解 √
解析：
4.以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响，除了______。
pmp考试（分数：2.50）
 A.项目持续时间长短 √
 B.组织机构图
 C.参与项目工作的人数
 D.项目的跨学科、跨专业程度
解析：
5.沟通管理计划通常不包括______。
（分数：2.50）
 A.项目干系人的沟通要求
 B.项目主要里程碑和目标日期 √
 C.接收信息的人或组织
 D.信息分发的时间框架和频率
解析：
6.以下都是沟通管理计划的内容，除了______。
（分数：2.50）
 A.谁可以接收什么信息
 B.谁可以直接与项目经理沟通 √
 C.分配给沟通活动的时间和资金
 D.问题升级流程
解析：
7.项目沟通管理包括以下所有过程，除了______。
（分数：2.50）
 A.识别干系人
 B.规划沟通
 C.控制沟通 √
 D.管理干系人期望
解析：
8.在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?______
（分数：2.50）
 A.项目经理
 B.信息发送者 √
 C.信息接收者
 D.沟通双方
解析：
9.经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于______。
（分数：2.50）
 A.判断方法
 B.计量经济学方法
 C.模拟预测方法
 D.时间序列方法 √
解析：
10.作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于______。
（分数：2.50）
 A.规划沟通过程
 B.发布信息过程
 C.报告绩效过程 √
 D.管理干系人期望过程
解析：
11.管理干系人期望过程属于______。
（分数：2.50）
 A.启动过程组
 B.规划过程组
 C.执行过程组 √
 D.监控过程组
解析：
12.除下列哪项外，其余都是规划沟通的依据?______
（分数：2.50）
 A.干系人登记册
 B.干系人管理策略
 C.事业环境因素
 D.沟通技术 √
解析：
13.进行项目沟通需求分析，旨在确定______。
（分数：2.50）
 A.能用于沟通的时间和资金多少
 B.所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值 √
 C.可使用的沟通技术
 D.沟通渠道的多少
解析：
14.下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度?______
（分数：2.50）
 A.里程碑图
 B.汇总横道图 √
 C.网络图
 D.绩效报告
解析：
15.沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?______
（分数：2.50）
 A.如何满足项目干系人的沟通需求 √
 B.定期向项目干系人提供什么信息
 C.规划项目的沟通活动
 D.明确项目团队成员的沟通责任
解析：
16.发布信息过程的输入包括______。
（分数：2.50）
 A.工作绩效信息
 B.工作绩效测量结果
 C.绩效报告 √
 D.信息发布工具
解析：
17.以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?______
（分数：2.50）
 A.变更日志
 B.变更请求 √
 C.问题日志
 D.干系人登记册
解析：
18.在沟通管理中，强调向正确的人提供正确的信息，也强调只提供所需要的信息。前者和后者分别是指______。
（分数：2.50）
 A.及时的沟通，充分的沟通
 B.有效率的沟通，有效果的沟通
 C.充分的沟通，及时的沟通
 D.有效果的沟通，有效率的沟通 √
解析：
19.绩效报告中通常不包括以下哪项?______
（分数：2.50）
 A.本报告期完成的工作
 B.累计偏差情况
 C.预测的项目完工时间和成本
 D.已提出的全部变更请求 √
解析：
20.项目经理应该是一个多面的角，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟通上面的?______
（分数：2.50）
 A.20%～50%
 B.75%～90% √
 C.30%～60%
 D.10%～30%
解析：
21.项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是______。
（分数：2.50）
 A.项目发起人
 B.高级管理层
 C.项目经理 √
 D.项目团队
解析：
22.以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?______
（分数：2.50）
 A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响 √
 B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
 C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
 D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
解析：
23.以下哪个是识别干系人过程的输入?______
（分数：2.50）
 A.人力资源计划
 B.组织机构图
 C.采购文件 √
 D.活动资源需求
解析：
24.项目绩效报告的主要目的是______。
（分数：2.50）
 A.让项目干系人了解项目并取得他们的支持 √
 B.向高级管理层报告项目问题
 C.让客户了解已经完成的工作包
 D.向职能经理提供项目信息
解析：
25.以下哪个过程会导致问题日志更新?______
（分数：2.50）
 A.发布信息
 B.管理干系人期望 √
 C.报告绩效
 D.规划沟通
解析：
26.工作绩效信息中不包括______。
（分数：2.50）
 A.已实现的进度
 B.已发生的成本
 C.已产生的进度和成本偏差 √
 D.可交付成果的状态
解析：
27.项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?______
（分数：2.50）
 A.交互式沟通
 B.非正式沟通
 C.推式沟通 √
 D.拉式沟通
解析：
28.在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少?______
（分数：2.50）
 A.28
 B.17 √
 C.16
 D.45
解析：
29.在沟通管理中，个人通过对信息的感觉和认知，建立对信息的理解，这个过程属于______。
（分数：2.50）
 A.理解
 B.解码 √
 C.编码
 D.接收
解析：
30.以下都是拉式沟通的例子，除了______。
（分数：2.50）
 A. √
 B.项目网页
 C.共享在线知识库
 D.带密码保护的在线项目管理计划
解析：
31.识别干系人过程的输入包括______。
（分数：2.50）
 A.项目工作说明书
 B.项目范围说明书
 C.采购文件 √
 D.干系人登记册
解析：
32.使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了______。
（分数：2.50）
 A.干系人在项目上的利益 √
 B.干系人对项目施加影响的能力
 C.干系人的紧急程度
 D.干系人参与项目的合法性
解析：
33.以下哪个说法是正确的?______
（分数：2.50）
 A.为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通
 B.项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息 √
 C.为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通
 D.应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
解析：
34.一个公共卫生项目，建立了一个公开的电子网页，用来向广大市民发布项目进展情况。这是属于______。
（分数：2.50）
 A.交互式沟通

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