pmp 19个项目管理计划
    PMP（Project Management Professional）是国际上最具权威性的项目管理证书，也是国内外企业普遍认可的项目管理资格认证。在PMP考试中，有一个十分重要的知识点——项目管理计划，它是指为实现项目目标而编制的、详细描述如何执行、监控和控制项目活动的文件集合。下面，我们将介绍PMP考试中19个常见的项目管理计划。
    1. 项目整体管理计划：该计划包括项目管理方法、工作流程、项目范围、时间进度、成本预算、质量保障、人员组织、沟通管理、风险管理等方面的内容。
    2. 范围管理计划：该计划包括项目范围的确认、变更管理、文档管理、验收标准和验收程序等方面的内容。
    3. 时间管理计划：该计划包括项目工期的估算、进度安排、进度控制和进度报告等方面的内容。
    4. 成本管理计划：该计划包括项目成本的估算、预算编制、成本控制和成本报告等方面的内容。
    5. 质量管理计划：该计划包括确定质量标准、质量控制和质量保证等方面的内容。
    6. 人力资源管理计划：该计划包括项目团队的组织、培训、奖励和沟通等方面的内容。
    7. 沟通管理计划：该计划包括沟通渠道、沟通对象、沟通频率和沟通方式等方面的内容。
    8. 风险管理计划：该计划包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等方面的内容。
    9. 采购管理计划：该计划包括采购需求、采购计划、供应商选择和合同管理等方面的内容。
    10. 质量保障计划：该计划包括质量保证目标、质量指标、质量保证方法和质量保证程序等方面的内容。
    11. 管理层报告计划：该计划包括管理层所需的报告内容、报告时间和报告方式等方面的内容。
    12. 监测与控制计划：该计划包括监测和控制项目进展情况、成本、进度、范围变更、质量等方面的内容。
    13. 绩效测量基准计划：该计划包括确定项目的评价标准、绩效指标、绩效评估周期和评价方法等方面的内容。
    14. 范围基准计划：该计划包括确定项目范围、验收标准和变更管理程序等方面的内容。
    15. 成本基准计划：该计划包括确定项目成本、预算编制、成本控制和成本报告等方面的内容。
    16. 质量基准计划：该计划包括确定质量标准、质量控制和质量保证等方面的内容。pmp考试
    17. 风险管理基准计划：该计划包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等方面的内容。
    18. 工作分解结构（WBS）：该计划将项目分解为可管理的工作单元，以便于资源分配、进度跟踪和成本控制等方面的内容。
    19. 里程碑计划：该计划包括项目关键节点和重要事件的时间表安排和实施情况跟踪等方面的内容。
    以上19个项目管理计划是PMP考试中必须掌握的知识点，掌握这些知识点可以帮助考生更好地理解项目管理的核心概念和流程，提升考试的通过率。

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