基建项目档案管理系统在实际应用中的完善探讨
【摘 要】 中国石油档案管理系统是集通信技术与计算机技术的交叉应用技术,现推广应用的档案管理平台在应用过程中主要功能明显,但对计算机操作平台要求高,细部结构设置需进一步完善,客观表现主要在与油田《建设项目文件归档及编制要求》结合不密切,具有相关功能项设置,但无法扩展应用等问题。在实际操作过程中,立足项目单体,通过对单个项目归档应用过程的梳理,对管理系统进行客观应用评价,完善操作过程分配权限,建立工程项目相关信息点连续性,以实际操作问题归纳应对举措的提出,切实提高档案管理系统实用性,来适应档案管理发展的需要。
【关键词】 档案管理系统 归档编制要求 列表树扩展 功能 归纳性
随着信息化建设的逐步深入发展,油田地面工程建设基础数据的保存方式,摒弃以往纸质、光盘刻录的归档模式,在信息技术的支撑下,应用专业系统管理软件,以数字化模式著录在数据库中,著录方式更为准确和及时,保存方式更为长久,且与一般操作系统中常用操作方法雷同,给工程参建各方提供更加便利、快捷的查阅方式,并为工程改建、扩建提供可追溯源,有效提高建筑行业管理水平。
中石油档案管理系统(以下简称“档案管理系统”)作为中石油系统专用档案管理软件,自2011年广泛推广使用以来,其简单性、安全性及模块化特点突出。作为普通客户端信息归纳著录人员,在档案系统基建项目资料著录过程中,发现该管理系统客户端在功能性方面与可移植性方面存在问题,且该操作系统对计算机本身操作平台要求较高,细部结构设置还需进一步完善,客观表现在与油田《建设项目文件归档及编制要求》(以下简称“归档编制要求”)条目不一致,结合不密切;系统中具有相关功能项设置,但实际操作者无法扩展应用,需进一步改进和完善等。
1 应用问题
着力分析油气田地面工程建设参加单位资料归档特点:基建项目归档人员流动性大,更换频繁,所以未经统一培训的普通归档者,在实际操作中,对数据库归档中编制要求不清,常常与最终归档编制要求出现很大偏差,在移交过程中,频繁校正,致使工程资料移交过程冗长。
档案管理系统操作平台面向参建单位普通档案管理人员,根据《归档编制要求》,各单位组卷种类分工不同,对应归档编制重点不同。但操作平台界面并未对面向者需进行的实际操作
种类进行粗略区分,故而基本权限也未明确。各单位各部门档案管理人员需要归档内容不同,对应建立数据库存在差异。在档案管理系统平台中,设置功能项扩展位,但使用功能不足;且普通归档者无法展开使用功能树。该系统归档组卷完成后,逐条录入条目之间相关性,不能连成整卷显示。在检查过程中,需频繁借阅纸质版本,造成纸质版磨损严重,失去电子著录方便快捷意义。
功能性的网站归档系统
2 完善策略
功能性方面:
1)登陆界面。在单个项目归档要求中,要求参建单位使用工程批复文件统一名称,但工程批复文件属于密级文件,一般情况参建单位无法阅读到相关内容。所以,在登陆中,可将登陆人员分为建设单位、施工单位、监理单位及检测单位,赋予建设单位归档人员项目名称立项功能与整体催交提醒权限,便于该项目参建单位使用统一工程名称进行资料组卷,并为数据库录入后,使用统一名称查询提供基础数据;也便于建设单位督促参建单位在规定时间内,完成档案移交;最终使得建设单位档案人员以一个项目所有参建单位资料,向档案管理部门整体移交该项目工程资料。
2)列表树扩展性。数据录入应用界面中,左侧列表扩展功能无法使用。对于单项工程,在归档编制要求中,已明确要求命名格式,但在系统中,需各自资料封皮进行手工录入,办公自动化程度低,且录入后不能根据单项工程名称,清晰的整体化反映单项工程整体资料移交情况。若建设单位录入统一工程名称,则系统自动拓展如:例:****工程;建设单位:****工程前期项目管理文件;施工单位:****工程施工交工技术文件(施工单位名称);监理单位:****工程监理交工技术文件;检测单位:****工程无损检测交工技术文件,工程名称清晰统一,用统一工程名称即可查询该项目资料归档组卷清单,便于检索。
3)档案管理系统最终归档资料,要遵循项目文件形成规律和成套性的特点,但在系统平台中,无成套显示功能项,也无法整体下载卷内所有文件。各个卷内文件逐条显示,不能成卷利用。遇到工程资料检阅状况,就必须向存档单位档案室借阅纸质版本。该种方式大大降低了使用档案管理系统应用目的,自动化办公程度低,使得频繁借阅纸质版本导致磨损严重。
4)工程竣工验收后,由建设单位归档人员在系统中创建竣工验交时间,并向相关归档单位提示最终归档资料移交时间,要求在提示时间范围内,必须办理完成档案移交手续。档案
移交情况可随机查阅,具体操作要求可在工程合同条款中提出相关要求,避免参建单位人员更换,拖延发生资料丢失无法归档现象。待归档部门与单位合同管理部门相关人员确定资料整体移交完毕后,方可进行尾款结算。
5)为了提高档案管理系统集成自动化办公作用,在系统中,可根据工程资料检查走向,设置检查流程监测点,便于归档人员查看资料审核情况。如:施工单位资料员→监理单位资料员→建设单位档案管理员→工程质量监督站审核人员→档案管理员。
3 结语
档案管理模式的转变,即是工程管理思路的完善,也是工程管理方法的提升。依托先进的管理模式,从工程实体质量的把握,走向参建单位各个环节的行为监督中来,管理方式宽泛中次重点区分更加明确,对于工程参建专业管理人员的要求更加高。中石油档案管理软件的使用,真正使管理思想与信息技术紧密结合,使工程建设基础管理更加先进科学。
作为使用该管理模式的工程参建者,对于使用的档案管理软件进行客观评价,可便于进一步便于提高工作效率。但现有软件操作还无法将资料审阅环节体现在资料归档中;数据库调用
过程中,对单机计算机操作平台要求高,操作过程长,若有第三方数据拷贝留存平台介入,望能大大节省本机操作时间;资料移交后,需人工手写移交单交与合同管理部门,才可以进行工程尾款结算问题,自动化集成度还亟待加强。

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