2023年（CPA）注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》备考题库及答案
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一、单选题(30题)
1.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（ ）。
A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加
B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化
C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策
D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合
2.潮流公司是一家生产流行时装的公司，为了占据更为有利的市场地位，潮流公司在生产运营
方面着力提高向市场快速提供产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。潮流公司的举措，体现的生产运营战略的竞争重点是（ ）。cpa广告联盟平台
A.交货期 B.质量 C.成本 D.制造柔性
3.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（ ）。
A.直接分销 B.选择性分销 C.独家分销 D.密集分销
4.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（ ）。
A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度
5.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应电脑配件，现在以自己的品牌开始生产台式电脑，该企业的行为属于（ ）。
A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略
6.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。为了防范风险，降低风险带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。
A.风险管理策略 B.风险管理组织职能体系 C.风险管理信息系统 D.风险管理理财措施
7.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交易策略为（ ）。
A.市场交易策略 B.短期交易策略 C.功能性联盟策略 D.创新性联盟策略
8.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策
略是（）。
A.降低销售价格，进步提高市场占有率
B.扩大生产规模，提高规模经济
C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势
D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制
9.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）。
A.拖后型策略 B.匹配型策略 C.领先型策略 D.混合型策略
10.美新公司是一家社区电商平台，主要围绕社区居民日常生活所需，满足不同用户的差异化需求。该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐私侵犯、算法歧视与陷阱等问题，同时合理有效利用数字技术强化企业数据思维，提高数据挖掘能力。根据上述信息，美新公司在数
字化战略转型过程中的主要任务是（ ）。
A.构建数字化组织设计，转变经营管理模式
B.加强核心技术攻关，夯实技术基础
C.加快企业数字文化建设
D.重视数字伦理，提升数字素养
11.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元。下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（ ）。

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