2023CPA注册会计师考试《公司战略与风险管理》典型题题库及答案
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一、单选题(30题)
1.为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入一场知识产权纠纷，由此可能导致甲公司未来面临巨额赔偿，这项并购被有关媒体报道为“一次失败的战略扩张”。甲公司在此次并购中失败的原因是（ ）。
A.决策不当 B.支付过高的并购费用 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购面临的政治风险
2.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（ ）。
A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责
B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展
D.该业务的经营者最好是市场营销型人物
3.日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）。
A.增发股份，增加权益资本 B.增加股利支付 C.增加内部投资 D.对家电业务进行彻底重组
cpa广告联盟平台4.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度， 以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（ ）
A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
5.锦德公司于2021年7月与供应商签订合同，约定12月份按市价从供应商处采购100吨钢材。7月份现货市场钢材价格为5800元/吨。为降低价格波动带来的风险，锦德公司于7月先在期货交易所买进12月到期的期货钢材100吨，每吨价格为6000元。12月份合同到期时，钢材现货市场和期货市场价格均为6100元/吨。对于锦德公司套期保值的实现效果表述正确的是（ ）。
A. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在期权市场上获利
B.锦德公司采用期货套期保值的方法可在期货市场上获利
C. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在现货市场上获利
D. 锦德公司采用期货套期保值的方法可在现货市场上获利
6.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策。对此公司适合采用的组织结构是（ ）。
A. 事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
7.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。
A.服务 B.外部后勤 C.内部后勤 D.基础设施
8.百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
9.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。
A.特许经营 B.合并 C.分包 D.卖断
10.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（ ）。
A.管理者在职消费水平过高
B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润
C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患
D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化
11.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）。
A.组织变革 B.流程变革 C.技术变革 D.管理变革
12.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。
A.风险管理策略 B.风险管理理财措施 C.风险管理信息系统 D.风险管理组织职能体系
13.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。同亚罗公司采用的风险管理方法属于（ ）。
A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.统计推论法 D.情景分析法
14.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（ ）。
A.低经营风险与高财务风险搭配

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