2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练及答案
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一、单选题(30题)
1.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验。这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（ ）。
A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略
2.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019年，公司制定和实施了新零售战略，在原有组织结构不变的情况下，实行了新的绩效考核制度，结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A.根据文化进行管理 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.以企业使命为基础
3.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，更小的包装有利于满足
人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增长了10％。从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略是（ ）。
A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略
4.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1岁。针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。这表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（ ）。
A.政治法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会文化环境因素
5.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者占20%。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（ ）。
A.集中化营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.集中差异化策略
6.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。
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A.特许经营 B.合并 C.分包 D.卖断
7.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角可称为（ ）。
A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
8.萍果公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制能力。H公司作为一家为电信运营商提供5G产品的公司，也向萍果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链的管理整合能力。依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（ ）。
A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准
9.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司。益生公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前
景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。从横向分工组织结构看，最适合益生公司的组织结构是（ ）。
A.M型组织结构 B.H型结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构
10.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业正在积极地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统。根据上述信息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（ ）。
A.企业所在产业的增长潜力较大
B.销售环节的利润率较高
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差
11.东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（ ）。

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