运营之光
人性三要素:求生、欲望、追求伟大——运营:做到给自己和他人确定感,给到明确信息;自己做事也是要有内心确定感的事情
互联网商业竞争的全部:销售额=流量*转化率*客单价*复购率,即产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化
互联网产品围绕核心:用户、场景、需求
运营核心:产品及用户价值最大化
产品的本质:横向业务流程,纵向的信息架构
互联网产品要创造口碑——即把事情做过头,创造峰值体验和终值体验,那种场景、感觉和细节体验。让人口耳相传
用户价值(俞军)=(新体验-旧体验)-替换成本 小米成功的商业逻辑就是最快速度的迭代-效率
运营&市场:
市场:创造和管理消费者无形价值的部门-扩大品牌、产品的用户认知-品牌传播、塑造、定位
运营:具体用户使用场景或转化场景,用多手段更好的实现用户转化、提升产品数据:数据、活跃度、停留时间、转化率等-提供直接短期现实的利益-营销
如何做好运营
一、思维习惯:目标导向意识、效率意识-到投入产出比较优的路径和方法、回报后置意识-潜在价值等
1流程化思维(目标拆解法、AARRR):围绕用户、需求、场景去拆解
界定目标-梳理整个问题全流程梳理-每个环节上可以做哪些事情给用户创造不一样的体验-答案
2、精细化思维:把关注的大问题拆解为无数细小的执行细节,并对细节都有掌控力
在复杂的不确定环境下做好运营工作的基本理念
1)出最核心的不确定性因素-重要的因素是其他事情发生的前提
2)以最小成本搭建一个真是应用场景:不熟悉的人试用、活动不确定多少人参与-发起众筹、H5带来传播和品牌曝光,先不动开发,先出几张图,或用墨刀做原型进行展示
3、杠杆思维:做好一件事为核心杠杆,以此去撬动更多事情和成果;
服务好一小用户,给他们制造超出预期的体验,以此为杠杆,撬动他们为后续进行品牌和产品传播
做活动集中火力搞定一个大佬,以此撬动更多人参与
做活动,将参与名额变得很有价值,或很稀缺,以此撬动更多用户为参加这个活动去付出更多成本,帮我去完成想要做的任务
4、生态化思维:一个所有角都可以互为价值、和谐共存、共同驱动一个良性可循环的生态
二、运营核心技能和工作方法:可拿得出手、直接制定带来产出的技能,如文案、内容包装、活动策划、用户互动&维系、数据分析、战略;
前言:运营的3个底层工作方法
1)让自己拥有对新鲜事物的高度敏感:朋友圈或日常提及2次以上,资料将它从头到位弄懂
2)让自己拥有对用户的洞察:将自己变为典型用户,产品死忠粉
3)学会更有打动力和说服力的表达
吸引注意-引起别人的惊奇或者好奇
说服别人-用事实和细节打动别人-针对无目的的笨笨用户
运营工具:如何能真正对运营指标负责-让事情对自己变得可控:把大目标的所有任务拆分到极细、极具体-运营指标拆解+具体执行+项目管理;如大促活动,需要提升销售额=活动流量*付费率*客单价
流量:渠道投放及促销手段,多方尝试,到合适的2-3家进行维护,
内部流量-站内导流
外部流量:
1)微博引流-免费-10%流量:小KOL、本地微博进行合作,粉丝福利试吃、体验券等
2)公号付费-引流明显,适合推爆款;根据不同产品全国活动本地生活服务号等
内容:探店-cpa广告联盟平台网红、好吃、漂亮等;活动:送实物、发优惠券,直接减免和关注领福利,这里最好附上公司个人服务公号二维码-后期朋友圈营销
3)抖音号、小红书、大鱼号、头条号
4)百度知道、知乎、付费朋友圈
5)线下-注重文案和海报:注意参考的风格;文案先PGC后鼓励UGC
线上线下引流
文案参考-当红炸鸡店空降厦门,凭券可享优惠,一份8折,25折;
关注公号可领5元现金红包(这引流比平时高5倍)
上门消费有折扣、到店抽奖,关注公号领取现金红包-四等奖2元;
持续发酵
鼓励大家参与,发朋友圈、微博、抖音、买家秀-客服/在线联系用户,鼓励UGC,有1000赞的可以免费领取套餐-提升曝光量引起好奇-让人容易到并且了解-给出政策
售后:实拍美图发朋友圈,一旦被征用可领券;走心评论
注意节奏,现场活动实景图要拍下来,也可一些小kol进行合作,如有趣的、曝光量大的抖音号;网红活动当天来拍

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