改版建议
《中国农民大学》运营兼改版策划
中国农民大学于2015年创立，2016年3月正式开始运营至今，粉丝由当初的4999到至今的49221，共半年时间，每周推送6次，每次4篇文章，内容包括圣牧相关头条，农业，养猪，美文，存在以下突出的问题：
1.目标定位不清晰、用户画像不明确、内容定位模糊，公众
号不成熟。是我们发现问题后知后觉；
2.截至到目前后台粉丝90%来源于品鉴会和活动。粉丝基础不够扎
实，忠实度低下，认同感较低；
3.按常理来说40000+的粉丝，阅读量、留言量、商城销量、活动参
与数都远不至于此，为什么！说到底是我们前期的的基本功不到位所导致。通过短时内积累起来的粉丝流动性强，还没有适应账号，然后就开始下一轮的增粉活动，如此循环的结果就是一旦活动停止马上掉粉。
4.缺乏核心竞争力。圣牧、农业、养猪、美文，板块分散，不够专
一。仅搬运网络内容，缺乏适合新媒体传播特的原创内容，没有形成核心竞争力；
5.渠道受限，没有适时培养自己的圈子，单靠内容再好，依然
做不到大范围传播，；
6.没有明确的目标定位，用户划分，就算粉丝提升到10万，可能效果会比现在好点，依然不会让销量和阅读量有质的提升，没有任何意义，新媒体渠道只会越做越狭窄；
改版策略
(一)改版
暂时抛开现在的粉丝数、阅读量和已经发过的内容。一切重新开始，所谓不破不立；
1．重新定位分析中国农民大学，到自己的标签比如说“有机牛奶、高品质生活”等，先贴上象征我们身份的代名词，准确定位后的才能确定精准的用户和内容推送；
2．确定用户人画像，明确受众；
3．日常更新每天两条，头条为原创圣牧软广，二条为品质生活类内容，目的：集中精力，提升活跃度；
4．每周活跃固有粉丝一次，先培养出一批忠粉；
5．建立渠道，培养各个sns平台，一.做日常活动引流；二.
圣牧产品曝光，拓展传播面。基本功做好后粉丝和销量自然而
然就上去了；
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