2021年内蒙古自治区包头市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.高层管理人员主要从事的控制工作是（）
A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制
2.下列不属于现代管理理论的是（）
A.行政组织理论 B.系统管理学派 C.全面质量管理 D.权变理论学派
3.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）
A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要
4.根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动的部门化形式是（）
A.产品或服务部门化 B.顾客部门化 C.地域部门化 D.流程部门化
5.罗伯特·卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是（）
A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能
6.按照亨利·明茨伯格的管理者角理论，管理者直接对所在单位的成败负责，则这位管理者扮演的角就是（）
A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家
c语言暑期培训班7.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）
A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的
8.双因素激励理论也叫保健—激励理论，下列属于激励因素的是（）
A.人际关系 B.公司的政策 C.工作条件 D.工作上的成就感
9.战略性计划的首要内容是（）
A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施
10.X理论关于人性的认定是（）
A.人性本恶 B.人性本善 C.善恶兼有 D.没有认定
11.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（）领导方式
A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
12.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于（）控制
A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接
13.内部招聘的最主要的缺点是（）
A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.能迅速展开工作
14.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）
A.一个企业内部的竞争情况 B.一个行业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况
15.下面哪些不是人本管理的观点（）
A.职工是企业的主体
B.人是经济人，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力
C.职工参与是有效管理的关键
D.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制
16.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）
A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制
17.管理的载体是（）
A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标
18.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点（）
A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观
19.人员配备的（）原则是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作
A.因事择人 B.因材器使 C.经济效率 D.人事动态平衡
20.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）
A.生产作业 B.输入物流 C.输出物流 D.人力资源管理
二、填空题(10题)
21.在领导生命周期理论中，高任务—低关系所指的是____领导
22.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是____
23.控制的目的是____
24.按____来分，沟通可分为：单项沟通和双向沟通
25.权变管理理论的核心是力图研究____的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型
26.尊重的需要可以分为两类，即____和____
27.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面
28.ERG理论认为人有三种核心需要，分别是____、关系需要和____

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