vbse行政实训心得体会（3篇）
vbse行政实训心得体会（精选3篇）
    vbse行政实训心得体会 篇1
  一、完成培训情况总结分析：
  _年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照GJB9001B-20--质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。
  培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
  1、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：
vbse实训总结ppt
  A、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行
监督。__年公司组织企业管理类培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率100%，培训合格率_。
  B、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类的培训。各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与性。培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能，证明培训效果是明显的。__年公司组织业务知识类的培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
  C、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。公司质量管理体系文
  件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要工作内容。人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。这次组织换版培训共有_名员工参与培训，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
  D、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的`是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
  __年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。__年全年组织_次培训，其中员工培训人数共有_人次，计划完成率100%，人均培训达_小时。
  2、培训存在的问题和不足：
  A、公司组织的培训需求、策划需要加强。
  B、培训效果有待提高，培训考核要到位。
  3、改进办法：
  __年度，在总结_年度培训工作管理经验的基础上，针对培训管理工作中存在的问题和不足，人事行政部准备从以下几个方面改进培训管理工作：
  A、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。
  B、规范运作培训项目，增强公司培训工作管理效果。
  C、加大培训工作精细化管理力度，全面做好公司人员培训记录工作，使公司的每次培训达到良好的培训效果。
    vbse行政实训心得体会 篇2
  一、个人品行：
  在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
  在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严
格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
  二、管理思维：
  我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

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