质量表格144份
第一章 质量管理部职责描述
(一)质量管理部的工作职责
质量管理部工作职责一览表
质量管理部工作职责 | 职责细分 | 备注 |
1.质量管理组织建设 | (1)设计或完善企业质量管理部的组织结构 (2)建立有关质量组织(质量活动小组、质量管理评审小组等) | 需要人力资源部的协助 |
2.质量管理制度建设 | (1)制定质量方针,确定质量管理目标并制定管理目标责任制 (2)编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度 (3)监督各项质量管理制度的执行情况 | 需要行政部的协助 |
3.质量计划管理 | (1)制订年度质量工作计划,并将计划分配、落实至相关人员 (2)建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件 (3)按期完成年度、季度、月度质量统计工作 | |
4.质量检验 | (1)组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验 (2)组织开展制程巡回检验工作,并进行制程质量的专案研究,以便提出制程质量改善、事故预防措施 (3)出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任 | |
5.质量监控 | (1)组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工作,对生产过程工艺文件的执行情况进行监督 (2)对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理 (3)组织开展不合格品评审工作,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并对措施的落实情况加以跟踪和验证 | |
6.质量体系管理 | (1)建立和完善质量保证体系,执行各体系的质量管理规定 (2)推行全面质量管理,并负责质量体系的认证、组织和推行工作 | |
第二章 质量管理部组织管理
(一)质量管理工作计划表
编号: 日期: 年 月
编号 | 常用表格模板大全图隶属部门 | 组名 | 负责质量工作 | 组长 | 人数 | 本月工作计划 | 实际成果 |
(二)质量目标达成计划表
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