35岁前不能提拔到正科级干部，这辈子都很难有大的进步
有很多人对于体制内的提拔晋升有一种奇怪的认识，认为进入公务员队伍，就是在走“仕途”，未来的发展就是所谓的“政治前途”。实际上这种观念是严重错误的，绝大多数公务员，在体制内工作仅仅是他们谋生的手段罢了，和企业销售员、公司白领并没有什么本质区别，能谈得上“政治前途”的人，只是体制内极小一部分人，准确的来说，如果35岁没能解决正科的话，或许也就意味着没什么政治前途可言了，但这也并非绝对，毕竟也会有大器晚成的存在，只是这种可能性相对比较小而已。
35岁以后的人都在做什么
或许很多体制内的人会认为这是危言耸听、制造焦虑，其实细细考量便会明白，在我国现行的领导干部选拔体制下，一直在强调干部结构年轻化，尤其是换届期间年龄是不可跨越的一道门槛，毕竟越年轻越有优势，未来的仕途发展也会越广阔。以我曾经工作的县城为例，一般来说谈得上“政治前途”的，会在地区担任一把手或者相当重要的职务，比如县委书记、县长这样的职务，一般的正科级干部，想要提拔到这些位置上，就算是天时地利人和，大约需要十五年左右的时间，即便是县委常委这类的职务也需要10年左右的时间，也就是说如果你35岁前能提拔到正科职务，大约在45岁之前当上这些职务比较重要的领导，未来的仕途还有较大的空间。但
如果35岁还只是个副科级干部或者科员，或许会在未来能够有级别上的晋升，但是仕途上想要更大的发展可能性不大。
现在提拔干部时，一般都会考虑年龄的因素，副科在30岁以下、正科在35岁以下，在体制内的人员在25-35岁这10年的时间，是打基础、快速提升的黄金阶段，要想有长足进步，必须抓紧在35岁前完成级别的晋升。如何在35岁以前成功晋升到正科级职务呢？我想除了家庭背景、人脉资源、社交能力等外在条件下，以下四种情况更容易成功。
一是尽早进入公务员队伍。体制内晋升是一件非常困难的事情，除了个人能力以外，年龄是非常重要的一环，考虑到未来的发展问题，建议大家早点考公务员。应届毕业生通过公务员考试进单位，因为年龄较为年轻，一般都会受到领导重视，而且试错的机会很多，有足够的时间展示自己；而30岁以后再考上公务员，就很难获得提拔晋升的机会了，毕竟体制内提拔不可能“火箭式”提拔，每一个级别都有一定的年限要求，当符合提拔晋升的条件时，发现年龄太大了，不适合当下干部队伍年轻化的要求，还是会把提拔机会留给年轻干部。当然以上说的30岁是指本科毕业，已经有过工作经历的考生，如果是因为读研、读博导致的年龄大，不但不存在劣势，还会比一般本科生更快提拔！
二是重视个人的学历深造。以当前干部选拔的情况来看，在提拔领导干部时会优先提拔高学历人才，学历的高低直接决定个人未来晋升的速度和职业发展。普通人一般工作十几年都可能没有大的突破，想要晋升正科级都非常困难，而作为博士毕业生，通过公务员招录考试后，直接可以定级为正科级，大部分人工作两三年的时间，就能提拔到副处级，未来晋升到正处级也不会存在太大难度。特别是作为“选调生”出身的高学历公务员，晋升速度更是像坐了火箭一样，基本上属于“到点即上”。因此，要重视个人的学历深造，当一些考试或者一些选拔要求的学历比较高的时候，你就有条件可以竞争掉一大批人，从而大幅度提高在选拔中胜出的概率。
三是具有多岗位工作经历。岗位的轮换交叉，几乎是高级干部的必备条件之一。多数提拔比较快的领导，看他的履历就能看出来，在他年轻的时候，岗位上变动得很频繁，每二三年或三四年就会变动一下工作岗位，经历多岗位锻炼后，一旦遇到提拔机会，这就是个不可替代的优势。我在乡镇工作的领导就是这样，他在任职镇委组织委员两年后，交流到县政府办任副主任，不久又被重用为镇党委副书记，在副书记的岗位工作两年时间后，在32岁时提拔到县文旅局任局长，一年后又回原地重用为镇党委书记。在2021年换届期间，因换届要求选配35岁以下的年轻干部进班子，他作为全县唯一符合条件的年轻干部成功晋升副县长。
四是通过遴选改变平台。遴选考试可以让我们去到一个更高的平台去工作，当我们所处的平台越高，个人发展面临的天花板也更高，实现职务和职级提升的也更快。例如正科级领导职务在不同的平台对应不同的层次，在县级层面相当于职能部门的主要领导，比如说县教育局局长；在市级层面，相当于职能部门的中层干部，比如市人社局的科长；在省级层面，相当于省厅的底层干部，毕竟省厅的中层干部都是正处级，这也是说明要尽可能争取到更高的平台。因此当我们所处级别较低或者平台较低时，可以把遴选作为一条通往成功的捷径，在更高平台上能够帮助你迅速提升级别。
当然，不管35岁前能否解决正科级别，都应保持良好的心态，35岁之前能解决正科级别，是最理想的状态，未来有机会冲正处甚至更高级别，应当脚踏实地、全力以赴；即便35-40岁之间解决正科，仍然还有冲正处机会，人生还有很多的变数。因此不要纠结于年龄、不要纠结于级别，只要自己朝着正确的方向努力，该来的，迟早会来。

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