建设工程中的主要合同类型探析
      工程建设是一个极为冗杂的系统工程，一个工程项目的实施，涉及的建设任务许多，往往需要工程勘察、设计、施工、监理等很多单位参加。各个参建单位之间需要通过合同来明确其承当的任务和责任，以及互相之间的权利和义务。一般工程项目都会有几十个合同，大型建设项目可能会有上百个合同。这些合同共同构成了建设工程的合同体系，如图 1 所示。建设工程合同体系包括的合同许多，一般我们可以将合同分为如下几个类型。
      1 根据工程建设阶段分类
      工程项目的建设过程一般都会经过工程勘察、设计、施工 3 个阶段，其合同可分为工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。
      1. 1 工程勘察合同
      工程勘察合同是指发包人与勘察人就完成建设工程的勘察任务，编制建设工程勘察文件而签订的明确双方权利和义务的协议。
      工程勘察合同的标的是为工程建设需要而编制的建设工程勘察文件。工程勘察是工程建设的首个环节，也是保证建设工程质量的基础环节。工程勘察合同的承包人必需在其依法取得的资质等级答应的范围内承揽业务，并对勘察质量负责。同时发包人必需向勘察人供应与工程建设有关的原始资料，并向勘察人支付酬劳。
      1. 2 工程设计合同
      工程设计合同是指发包人与设计人就完成建设工程的设计任务，编制建设工程设计文件而签订的明确双方权利和义务的协议。
      工程设计合同的标的是为工程建设需要而编制的工程设计文件。工程设计是工程建设的第 2 个环节，依据工程勘察文件进行工程设计。工程设计合同的承包人必需在其依法取得的资质等级答应的范围内承揽业务，并对设计质量负责。发包人必需向设计人供应设计根据资料，遵循合理的设计周期，并向设计人支付酬劳。
      1. 3 工程施工合同
      工程施工合同是指发包人与承包人就完成详细的工程项目建设任务，而签订的明确双方
权利和义务的协议。
      工程施工合同的标的是将设计图纸变为满意功能需要、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。工程施工合同是建设工程的主要合同之一。工程施工合同的承包人必需在其依法取得的资质等级答应的范围内承揽工程，并对施工质量负责。不得转包或者违法分包工程。发包人应供应必要的施工条件并支付工程价款。
      2 根据承发包方式分类
      按承发包方式的不同，建设工程合同可以分为以下几类。
      2. 1 施工总承包合同
      施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力气完成工程施工。发包人只需要进行一次招标，与施工总承包单位签订施工总承包合同，只负责对施工总承包单位的合同管理。
      经发包人同意，施工总承包单位可以依据工程实际状况和施工需要，将工程施工任务的一部分依法分包给其他符合相应资质的分包单位，并订立分包合同。
      2. 2 单位工程施工承包合同
      单位工程施工承包是指在一些大型冗杂成片的工业工程项目中，发包人将整个工程项目的建筑工程、设备及安装等平行发包给不同的承包人，分别签订建设工程施工合同、设备安装工程施工合同等承包合同。
      2. 3 工程总承包合同
      工程总承包是指工程总承包单位受业主托付，根据合同商定对工程项目的勘察、设计、选购、施工、试运行〔 竣工验收〕 等实行全过程或若干阶段的承包管理。
      工程总承包的详细方式、工作内容和责任等，由发包人与工程总承包人在合同中商定。工程总承包主要有如下几种方式。
      1〕 设计选购施工〔 EPC〕 / 交钥匙总承包设计选购施工〔 EPC〕 总承包是指工程总承
包人根据合同商定，承当工程项目的设计、选购、施工、试运行等工作，并对总承包工程的质量、平安、工期、造价全面负责。
      交钥匙总承包是设计选购施工总承包管理和责任的延长，最终是向发包人提交一个满意发包人的使用功能、具备使用条件的工程项目。
      2〕 设计施工总承包〔 DB〕设计施工总承包是指工程总承包单位根据合同商定，承当工程项目的设计和施工，并对承包工程的'质量、平安、工期、造价全面负责。
      3〕 依据工程项目的不同规模、类型和发包人要求，工程总承包还可采纳设计选购总承包〔 EP〕 、选购施工总承包〔 PC〕 等方式。
      工程总承包单位根据合同商定对工程项目的质量、平安、工期、造价等向发包人负责。工程总承包单位可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包单位； 分包人根据分包合同的商定对总承包企业负责。
      2. 4 BOT 承包合同
      BOT〔 buildoperatetransfer〕 承包方式是指由政府或政府授权的部门通过特许权协议，授权项目发起公司联合其他公司在特许经营期间，为某个项目成立特地的项目管理公司，负责该项目的融资、设计、选购、建筑、运营和维护。在特许经营期间向该项目的使用者收取适当的费用，由此收回其对项目的投资，并获得合理的回报。在特许经营期满后，终止特许经营权利，项目管理公司应将项目无偿移交给当地政府。
      BOT 方式通常有以下 3 种详细形式。 其中两个主要的协议
      1〕 BOT,即建设经营移交，是 BOT 最典型的方式。
      2 〕 BOOT 〔 buildownoperatetransfer 〕 ,即 建 设拥有经营移交。项目管理公司在特许经营期内既拥有经营权，又拥有全部权。
      3〕 BOO 〔 buildownoperate 〕 ,即建设拥有经营。
      该方式特许投资人依据政府的特许经营权建设并拥有，但最终不需将该项目移交给当地政府。
      以上 3 种方式统称为 BOT 方式，除此之外，还有一些改变或相关联的方式，如 BTO〔 建设转让经营〕 ,BOOS〔 建设拥有经营出售〕 ,BT〔 建设转让〕 等。

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